Stratégie du Changement et Management

- Définir le changement
- Clarifier les représentations mentales liées au changement
- Comprendre ce qu’est un cadre de référence
- Décrire les différents types de comportements face au changement.
- Savoir identifier ses freins et ses contradictions.
- Entreprendre les remises en cause et les deuils nécessaires à l’évolution.
- Etablir sa propre balance coût-bénéfice du changement.

Comprendre comment changent les organisations.

- Aborder la notion de système
- Poser les règles de base de tout changement
- Percevoir les facteurs déclencheurs
- Connaître les niveaux de changement
- Situer les phases de réaction d'une organisation

Identifier les impacts du changement sur les personnes, les équipes et la structure.

- Identifier les résistances au changement
- Prendre en compte les conceptions et les positions personnelles
- Gérer son stress et celui des autres
- Pratiquer la relaxation
- Identifier ses ressources pour faire face à la situation, la nouveauté et l’incertitude
- Adapter sa démarche en tenant compte des différences (enjeux, capacités, rythme…) de chacun et de la dynamique des groupes

Donner du sens au changement

- Développer la prise de conscience
- La préparation et l'anticipation des risques
- Clarifier ses buts
- Savoir déclencher les changements
- Positionner les événements dans son projet personnel.
- Trouver la fonction positive
- Acquérir des outils pour avancer
- Communiquer de façon constructive