Marchés Publics De Maintenance
Formation
À
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
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Méthodologie
En intra entreprise
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Savoir rédiger un cahier des charges pour un marché de maintenance. Identifier les clauses à inclure dans vos contrats. Garantir la bonne exécution du contrat et prévenir le contentieux. Destinataires: Acheteurs publics
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Professeurs
Françoise Stammler
formatrice
Le programme
Anticiper les litiges des la préparation de vos marchés publics de maintenance
Définition et expression des besoins : quelles techniques pour une étape déterminante ?
- Enjeux du donneur d'ordre et démarche précontractuelle
- Définir l'étendue des prestations souhaitées : contenu de la maintenance, performances, couverture des obligations…
- Détecter les contraintes : aspects règlementaires et normatifs, contraintes d'exploitation ?
Cas pratique : comment définir les points clefs liés à l'exécution du contrat destinés à garantir la qualité de la prestation
Choisir l'offre économiquement la plus avantageuse
- Garantie contractuelle et garantie légale
- Les responsabilités respectives et réciproques : constructeurs, fournisseur, mainteneur… Comment aménager le partage de responsabilité ?
- L'élément exonératoire : la faute de l'utilisateur
Clauses stratégiques, financières et administratives : comment les rédiger ?
Contrôler et évaluer les prestations réalisées
Les indicateurs et tableaux de bord pour évaluer vos prestations et maintenance
- Quels ratios et indicateurs mettre en place ?
- Construire un tableau de bord de pilotage qualitatif et quantitatif
Quels contrôles mettre en place pour gérer les contrats de maintenance?
- Que faire en cas de mauvaise exécution contractuelle ?
- Comment s'organise la preuve ?
Cas pratique : comment élaborer un système de pénalités performant et applicable ?
Mettre en place des procédures de suivi de vos budgets de maintenance
- Mettre en place un système de suivi de vos budgets à partir d'une base de données interne
- Impliquer vos équipes dans le suivi régulier des coûts
- Optimisation du budget, planification des dépenses, simulation de scénario budgétaires
Gérer les litiges : quelles sont les actions à mettre en œuvre ?
Cas pratique : rédiger des clauses pour vous prémunir en cas de non exécution des obligations contractuelles
En ces de litiges : Quelles alternatives à la gestion d'une procédure judicaire complexe ?
- Préparer les éléments de preuve : procès verbaux, courriers, compte rendu de réunion
- Le mémoire en réclamation dans le cadre de la saisine du comité consultatif de règlement amiable : délai, effet, gestion
- Quand et comment arrêter une procédure et négocier une transaction ?
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