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Description
Typologie
Formation
Lieu
Paris la défense
Durée
1 Jour
Dates de début
Dates au choix
Description
La révolution numérique impacte tous les acteurs de l'entreprise, y compris les managers. Ce stage vous présentera les enjeux des nouveaux outils de travail collaboratif. Vous verrez notamment comment accompagner vos équipes et rendre vos collaborateurs acteurs de ces changements.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
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Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
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Dates au choixInscriptions ouvertes
À propos de cette formation
Objectifs pédagogiques
Connaître et utiliser à bon escient les nouveaux outils numériques
Manager en transverse, à distance et de façon désynchronisée
Utiliser les réseaux sociaux internes et externes
Choisir un mode de communication adapté aux nouvelles générations
Questions / Réponses
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Les matières
Manager
Gestion
Management
Management 3.0
Digitale
Numérique
Transformation numérique
Trnasformation digitale
Nouveaux outils numériques
Open source
Le programme
PROGRAMME DE FORMATION » Manager avec les nouveaux outils numériques Découvrir les nouveaux outils de partage, de production et de coordination : enjeux et utilisations. Utiliser les outils open source : intérêts, avantages et utilisations. Travailler en mode SaaS : intérêts, enjeux et risques. Développer le travail collaboratif : wikis, espaces projets, intranet/extranet collaboratifs... Démonstration Utilisation de Google Drive et simulations de projets en mode collaboratif. » Comprendre et appliquer de nouvelles méthodes de travail Comprendre le nouvel écosystème de l'entreprise : l'intégration croissante des prestataires, clients et fournisseurs. Appréhender la fusion des clients et des fournisseurs en partenaires. Manager une organisation composée de prestataires. Intégrer les notions de transversalité, de distance, de désynchronisation dans son management. Etude de cas Direction de projet avec 100% de prestataires. » Optimiser sa gestion et sa communication managériale Utiliser les médias sociaux pour simplifier l'acquisition et la gestion client. Intégrer le "permission marketing" dans sa communication interne et externe. Développer un réseau social d'entreprise : faire du Community Management interne, poser des règles d'usage. Personal Branding et image de marque : gérer son e-Réputation et celle de son entreprise. Réflexion collective Optimisation de l'utilisation des réseaux sociaux d'entreprise et de la gestion des emails. » Adopter la philosophie de travail des générations Y et Z Travailler en 100% numérique : messagerie instantanée, VoIP, Optical Character Recognition, reconnaissance vocale... Gérer dynamiquement ses connaissances et ses compétences : capitalisation des savoirs, mobilisations de ses ressources. Intégrer des applications ludiques dans sa gestion et son management. Accompagner et faire adhérer ses équipes au changement numérique. Etude de cas Management d'un changement technique et humain.
Informations complémentaires
Sommaire • Manager avec les nouveaux outils numériques • Comprendre et appliquer de nouvelles méthodes de travail • Optimiser sa gestion et sa communication managériale • Adopter la philosophie de travail des générations Y et Z Participants Managers, directeurs, chefs de projets. Prérequis Une première expérience de management d'équipe est nécessaire. Exercice Apports théoriques, échanges et retours d'expériences. Exercices pratiques, études de cas et mises en situation.
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Manager avec les outils du digital, 1 jour (réf. MGD)
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