Manager les nouvelles générations

"1. Réussir l'intégration de la génération Y • Intégrer le nouveau collaborateur dans l'équipe et dans l'entreprise • Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe • Concilier les différences pour atteindre les objectifs communs 2. Comprendre les valeurs et les attentes de la génération Y • Situer les différences de générations dans une perspective sociologique • Ce qui reste stable et ce qui change dans : • la relation au travail • la relation à l'entreprise • la relation à l'autorité 3. Trouver un mode de management adapté, créer la cohésion • Trouver de nouvelles manières d'envisager le management, pouvoir innover • Co-construire avec la génération nouvelle, utiliser ses forces et ses compétences • Permettre à l'équipe d'intégrer les nouveaux éléments, installer la cohésion avec les différences • Gérer les tensions liées aux différences générationnelles • Intégrer les modes relationnels des Y, leur rapport à la hiérarchie et à l'autorité 4. S'adapter efficacement à de nouveaux comportements • Gérer au mieux la différence et la rendre source d'enrichissement • Utiliser la différence pour renforcer la relation • Expérimenter de nouvelles représentations de la relation, de la communication"