Manager en mode start-up
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
Intrapreneuriat, open management et esprit start-up : comment renouer avec l'agilité L’irruption des technologies numériques bouleverse les méthodes de travail. Issues du numérique, les start-ups se caractérisent par leur capacité à imaginer de nouveaux services avec des budgets faibles, d’exécution rapide et une vision transversale. S’inspirer de la culture start-up pour manager son équipe permet de briser la routine et d’insuffler agilité et créativité dans son service. Grâce à cette formation que vous propose le centre l’Institut Supérieur du Marketing vous pourrez vous former afin d’ajouter des compétences à votre curriculum
Les sites et dates disponibles
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Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Manager
Le programme
Insuffler l’esprit start-up dans son équipe ou son service
- Comprendre la culture start-up : innovation, spontanéité, agilité et proximité.
- Intégrer les pratiques de la culture start-up sans déstabiliser son service.
- Offrir de la liberté, dans le cadre, à ses collaborateurs.
- Favoriser le travail collaboratif et l’esprit « one roof » en aménageant l’espace de travail.
- Encourager la prise d’initiatives grâce à des espaces d’expression libre des salariés.
- Réduire les process et les étapes de validation pour se concentrer sur la création de valeur.
- Favoriser la coopération et le décloisonnement en alignant les objectifs des collaborateurs.
Développer une posture de manager-entrepreneur
- S’inspirer des principes d’innovation frugale et d’open innovation pour favoriser la créativité.
- Devenir intrapreneur.
- Sensibiliser ses équipes aux enjeux de l’innovation et à l’esprit d’entreprise.
- Privilégier un management inductif pour inciter ses collaborateurs à trouver des solutions.
- Reconnaître le droit à l’erreur et cultiver la culture de l’échec pour réussir plus vite.
- Diffuser les innovations externes et favoriser le partage des projets internes.
- Impliquer sa hiérarchie, ses clients et son écosystème : communication interne et beta testing.
- Pitcher son idée à son boss et défendre son projet comme un intrapreneur.
Gérer ses projets en mode start-up pour gagner en agilité
- S’inspirer des méthodes agiles pour accélérer le délai de mise en oeuvre d’une idée.
- Découvrir le Lean Start-up et le Business Model Canvas pour sécuriser et fluidifier le développement de ses projets.
- Utiliser des outils pour fluidifier la communication interne.
- Choisir des outils de travail collaboratif pour le stockage, le partage, le suivi d’avancement, l’évaluation et le reporting financier.
- Utiliser le crowdsourcing et les marketplaces de services pour développer et vendre son projet.
- Animer une équipe projet restreinte et pluridisciplinaire.
- Test & Learn : prototyper et tester une idée sans budget.
Informations complémentaires
- Se mettre en position d’innover en adoptant une culture tournée vers le numérique.
- Insufler l’esprit start-up dans son management pour renouer avec l’innovation et l’agilité.
Compétences métier
à l'issue de cette formation, vous saurez vous inspirer de la culture start-up pour insuffler la culture de l'innovation et de l'agilité au sein de votre équipe.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
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Manager en mode start-up