Manager son magasin de stockage

Le programme de la formation

1/ Identifier les nouveaux rôles du magasin dans l'entreprise

• Les missions du magasin dans la chaîne logistique globale.
• Des nouvelles pratiques pour stocker.

• La réception, l'accueil des transporteurs.
• Le stockage-rangement.
• L'ABC appliqué au magasin.
• La préparation de commandes et le traitement des urgences.
• L'organisation à mettre en place pour être productif et mieux répondre aux clients.
• La gestion des expéditions, les conditionnements et la traçabilité des opérations.
• Les précautions à prendre pour prévenir les litiges.
• Les bases du Lean appliqué au magasin.

• Les différents systèmes de stockage et leur efficacité.
• Les nouveaux équipements du magasin (chariots élévateurs…).
• Comment gagner de la place ?
• Notions simples de gestion des stocks :
  • les stocks de sécurité ;
  • le nombre économique de commandes ;
  • les méthodes d'approvisionnement (sur seuil, double bacs, Kanban…) ;
  • l'organisation et la gestion de magasin de pièces détachées.

• L'obligation de résultat.
• Comprendre le système de management de la qualité.
• Les 5 S appliqués au magasin.
• Les différents types d'inventaires (partiels, tournants…).
• Le tableau de bord pour maîtriser le pilotage du magasin.

• La sécurité dans les magasins.
• Les obligations de contrôle.

• L'animation d'une équipe de magasiniers : fédérer, motiver, impliquer.