Manager et Encadrer une Equipe
Formation
En présentiel
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Bachelor A distance4 190 € -
Dawan
Formation En ligne2 600 € HT -
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
International Career Institute
Formation En ligne839,98 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 718
-
INEAD
Bachelor A distance2 295 €
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Description
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Typologie
Formation
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Durée
4 Jours
Objectifs: Comprendre et intégrer le rôle et la mission d'une responsable d'équipe par la maîtrise de son positionnement organisationnel et relationnel. Mettre en oeuvre les conditions d'un fonctionnement d'équipe efficient et des relations de coopération. Savoir communiquer avec ses collaborateurs. Développer un style de management adapté aux situations et à l'autonomie des collaborateurs
Les Avis
Le programme
- Les courants d'organisation et le concept de management « moderne »
- Rôles et missions du responsable d'équipe : animation- organisation-définition d'objectifs
- Conditions d'efficacité de l'équipe : de l'importance du projet et de la définition de fonction
- Situer le rôle du responsable par rapport à son équipe et par rapport aux élus
- Analyser le climat intra-équipe
- Adapter son style de management à l'autonomie de ses collaborateurs : de la directivité à la délégation : identifier des positionnements adaptés aux situations
- Formes d'autonomie et mode de développement de l'autonomie des collaborateurs
- Savoir dialoguer au quotidien : superviser et faire circuler les informations
- Gérer les dysfonctionnements et les insuffisances : faire le point pour faire progresser: méthode en quatre étapes
- Savoir gérer les conflits : les identifier faire face aux réactions de défense
- Savoir apprécier ses collaborateurs et évaluer les compétences
- Critères de l'évaluation
METHODES PEDAGOGIQUES
- Méthodes actives et participatives
- Exercices individuels et collectifs : mise en évidence des fonctionnements d'équipe
- Apports théoriques et méthodologiques : « management situationnel »
- Jeux de rôles (Vidéo) : simulations sur l'animation d'équipe, les conflits, la pratique de l'entretien de régulation
- Film pédagogique I.P.L.F. PARIS « Management adaptatif »
- Remise d'une documentation pédagogique complète à chaque participant
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