ESMAC - Ecole Supérieure des Métiers des Arts et de la Culture
5.0
MasterA distance
Prix sur demande
Découvrez tous nos cours en Stratégie d'Entreprise
Afficher tout
Afficher tout
Description
Typologie
Formation
Lieu
Paris la défense
Durée
13 Jours
Dates de début
Dates au choix
Description
Manager expérimenté, ce cycle vous permettra de prendre le recul nécessaire sur vos pratiques et vos principales missions. Vous renforcerez cinq axes principaux de votre management : responsabilisation de l'équipe dans les tâches déléguées, gestion efficace des activités, évaluation de la performance, communication adaptée avec l'approche ProcessCom®, conduite d'un changement organisationnel.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
Dates au choixInscriptions ouvertes
À propos de cette formation
Objectifs pédagogiques
Développer les compétences et la motivation collective
Evaluer les performances d'équipe
Pratiquer la délégation en valorisant le sens de responsabilisation
Conduire le changement en dépassant les blocages et résistances
Organiser et suivre les activités de l'équipe
Mieux communiquer avec la Process Com®
Questions / Réponses
Ajoutez votre question
Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre
Notre équipe va devoir vérifier votre question pour s'assurer qu'elle respecte notre règlement de publication. D'autre part, nous avons remarqué d'après vos réponses qu'il est possible que vous n'ayez pas la possibilité de vous inscrire à cette formation. Ceci peut-être dû à votre localisation géographique, à votre niveau académique, etc. Veuillez consulter directement l'établissement concerné pour toute information supplémentaire.
Merci beaucoup!
Nous sommes en train d'examiner votre question. Nous la publierons prochainement.
Préférez-vous que l'établissement vous contacte directement?
Les Avis
Avez-vous suivi ce cours? Partagez votre avis
Les matières
Manager
Gestion
Management
Motivation
Motiver une équipe
Responsabilité
Déléguer
Communication
Écoute active
Confiance en soi
Le programme
PROGRAMME DE FORMATION » Renforcer la performance de votre équipe Evaluer sa performance de manager. Comprendre le fonctionnement de son équipe. Evaluer les performances. Développer le potentiel et la motivation. Plus de cohésion pour plus de performance. Plan d'Action Personnel de Progrès. Exercice Autodiagnostic. Identifier son style de management. Bilan personnel. Faire le diagnostic de la " personnalité " de son équipe. Faire le diagnostic de l'organisation et du fonctionnement de son équipe. Construire le tableau d'activité de son équipe. E-Learning Développer la performance collective » Déléguer et responsabiliser, les bonnes pratiques managériales Cerner les enjeux de la délégation. Responsabiliser par la délégation. Conduire un entretien de délégation. Piloter la délégation. Accompagner la délégation dans le temps. Exercice Réflexion individuelle : chaque participant dresse la liste des missions et des tâches à déléguer pour son équipe. Débriefing collectif. Mise en situation d'entretien de délégation avec vidéo. Débriefing sur les comportements observés. Mise en situation filmée : donner des signes de reconnaissance. E-Learning Suivre une délégation » Conduire le changement, démarche et outils Les représentations du changement. L'adaptation au changement. Donner du sens et motiver au changement. Communiquer autour du changement. Accompagner le changement. Exercice Réflexion individuelle : au travers de situations passées, identifier objectivement les freins et les contradictions de ses collaborateurs. Conduire une réunion participative. Débriefing en groupe. Entraînement aux techniques d'écoute active. E-Learning Communiquer sur le projet de changement » Organiser le travail de votre équipe Comprendre le fonctionnement d'un groupe au travail. Faire le bilan sur sa propre gestion du temps. Organiser le travail collectif. Planifier les activités de son équipe par priorités. Piloter et suivre l'activité de son équipe. Evaluer l'impact du changement sur l'organisation de l'activité. Organiser sa communication managériale. Organiser les relations de l'équipe au quotidien : gérer les tensions. Exercice Jeu de présentation du groupe, réflexion sur la dynamique créée et les bénéfices du travail en groupe. Evaluation de sa relation au temps à l'aide d'un auto-positionnement. Répertorier les missions et les tâches de son équipe. Élaborer un plan de délégation. E-Learning Prendre conscience des facteurs de perte de temps » Process Com®, initiation Mieux se connaître et comprendre son mode de fonctionnement. Apprendre à entrer en relation face à différents interlocuteurs. S'exercer aux techniques d'influence dans le respect de l'autre. Déjouer les pièges de la mécommunication en situation de stress. Rétablir une relation fluide et des interactions de qualité. Mettre en place un plan de progrès personnel. Exercice Découverte de la structure de la personnalité de chaque participant. Mise en évidence des caractéristiques des différents types sur vidéo. Entretiens filmés sur des cas apportés par les participants. Découverte des différents types de personnalité sous stress à partir d'extraits de film. E-Learning Pratiquer l'écoute active
Informations complémentaires
Sommaire • Renforcer la performance de votre équipe • Déléguer et responsabiliser, les bonnes pratiques managériales • Conduire le changement, démarche et outils • Organiser le travail de votre équipe • Process Com®, initiation Participants Responsables d'équipe, gestionnaires de projet, managers hiérarchiques ou transverses. Prérequis Expérience requise en management d'équipe. Tutorat Chaque participant bénéficie de l'assistance d'un tuteur affecté à ce cycle chargé de répondre à ses questions, de l'accompagner dans l'utilisation des modules e-learning et de s'assurer de sa bonne progression tout au long du cycle de formation. Méthodes pédagogiques Les stages formant le cycle certifiant peuvent être suivis dans l'ordre de son choix.
ESMAC - Ecole Supérieure des Métiers des Arts et de la Culture
5.0
MasterA distance
Prix sur demande
Découvrez tous nos cours en Stratégie d'Entreprise
Afficher tout
Afficher tout
Ajoutez des cours similaires et comparez-les pour mieux choisir.
{title}
{rating}
{centerName}
{price}
{price}{priceBeforeDiscount}{taxCaption}
{options}
Formation par thèmes
Cours de Animaux Cours de Architecture et Construction Cours de Arts Cours de Communication et Information Cours de Design Cours de Développement Personnel et Détente Cours de Droit Cours de Économie et Gestion Cours de Éducation Cours de Gestion d'Entreprise Cours de Hôtellerie et Tourisme Cours de Industrie Cours de Informatique Cours de Langues Cours de Marketing et Vente Cours de Mode et Beauté Cours de Qualité - Sécurité - Environnement Cours de Santé et Social Cours de Sciences Cours de Sciences Humaines et Sociales Cours de Secteur Public Cours de Sport Cours de Transport et Logistique