Manager par les compétences

Enjeux socioéconomiques
Définitions

• Approches cognitives de la notion de compétence
• Méthodes des sciences sociales,
• Guide d’entretiens et d’observation
• Modèles de référentiels,
• Exercices pratiques d’application
• Méthodes d’analyse de l’activité et des compétences, diagnostic d’écart
• Typologies des problèmes de compétences et outils d’analyse des demandes.
• De l’expression du problème à la formulation de la commande : les outils et étapes de l’analyse préalable.
• Les archétypes : formation-action, centre de ressources et multi-média, organisation apprenante et travail formateur, système de tutorat…
• Analyse comparative et domaines d’application
• Méthode d’ingénierie et de conduite de projets de développement de compétences,
• Outils de type tableaux de bord et systèmes d’évaluation