Manager et Animer votre Équipe Projet

Compétences acquises
Les différents partenaires seront capables de:

• mailler leur compétences
• travailler en synergie
• être autonomes et pro-actifs
• parler du projet à des non-connaisseurs en termes simples
• réfléchir à la construction du projet de manière structurée et cohérente
• choisir la structure projet la mieux adaptée
• se positionner clairement au sein du projet
• obtenir la contribution des différents acteurs au service du projet
• adapter leur mode de communication aux situations et aux interlocuteurs

Programme Le projet vécu comme ""l'œuvre collective"" de l'équipe
Le positionnement des différents acteurs du projet
Appréciation de toutes les dimensions de son rôle au sein de l'équipe
L'organisation projet et ses marges de manœuvre
Le management sans autorité formelle
Le développement de la performance de son équipe tout au long du projet
L'animation de la coopération inter-métiers dans l'équipe
L'adaptation du management aux équipes éloignées, dispersées, virtuelles
L'animation d'une équipe interculturelle
L'anticipation et la gestion des désaccords et des situations conflictuelles
La capitalisation et la modélisation