Le Management Transversal : Atelier

Formation

À Paris

525 € TTC

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Description

  • Typologie

    Atelier

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    1 Jour

Objectifs: Cet atelier vous propose d'aborder les fondamentaux du management transversal: la structuration initiale du projet, la communication globale du projet, la coopération au sein du projet. Cette formation management transversal permettra aux participants de: Acquérir les connaissances de base sur l'approche par projets transverses. Mettre en oeuvre les leviers. Destinataires: management transversal. Cette formation de management transversal s'adresse aux chefs de projet, responsables fonctionnels, assistants à maîtrise d'ouvrage et toute personne amenée à piloter une équipe transverse.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((92) Hauts-de-Seine)
Tour Atlantique, 92400

Date de début

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Le programme

Managez hors hiérarchie

Objectifs de la formation management transversal
Cet atelier vous propose d’aborder les fondamentaux du management transversal : la structuration initiale du projet, la communication globale du projet, la coopération au sein du projet.
Cette formation management transversal permettra aux participants de :
- Acquérir les connaissances de base sur l’approche par projets transverses.
- Mettre en oeuvre les leviers nécessaires à la réussite de son projet transverse.
- Identifier ses points forts et ses voies d’amélioration.

A qui s’adresse la formation management transversal
Cette formation de management transversal s’adresse aux chefs de projet, responsables fonctionnels, assistants à maîtrise d’ouvrage et toute personne amenée à piloter une équipe transverse.

Pré-requis :
Aucun

Travaux pratiques :
Pédagogie active et ludique : jeu du synergomètre, des travaux en sous-groupes, des débriefing. Apports méthodologiques pour disposer de référentiels directement applicables.

Contenu de la formation management transversal

* Définir la transversalité dans son entreprise
Enjeux de la transversalité.
Différentes formes de fonctionnements transverses.
Choix d’une structure selon le projet.

* Définir la transversalité dans son entreprise
Constitution de l’équipe projet et sa dynamique.
Triangle magique.
Partage des rôles et règles de fonctionnement.

* Développer la coopération sur le projet
Connaissance des réseaux existants.
Différents comportements et leurs conséquences.
Facteurs favorisant l’affrontement.
Mise en place de la coopération.
NB : Cette formation sera efficacement complétée par des modules e-learning. Coût additionnel : nous consulter.

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