Le Management Transversal : Atelier
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Atelier
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
1 Jour
Objectifs: Cet atelier vous propose d'aborder les fondamentaux du management transversal: la structuration initiale du projet, la communication globale du projet, la coopération au sein du projet. Cette formation management transversal permettra aux participants de: Acquérir les connaissances de base sur l'approche par projets transverses. Mettre en oeuvre les leviers. Destinataires: management transversal. Cette formation de management transversal s'adresse aux chefs de projet, responsables fonctionnels, assistants à maîtrise d'ouvrage et toute personne amenée à piloter une équipe transverse.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Le programme
Objectifs de la formation management transversal
Cet atelier vous propose d’aborder les fondamentaux du management transversal : la structuration initiale du projet, la communication globale du projet, la coopération au sein du projet.
Cette formation management transversal permettra aux participants de :
- Acquérir les connaissances de base sur l’approche par projets transverses.
- Mettre en oeuvre les leviers nécessaires à la réussite de son projet transverse.
- Identifier ses points forts et ses voies d’amélioration.
A qui s’adresse la formation management transversal
Cette formation de management transversal s’adresse aux chefs de projet, responsables fonctionnels, assistants à maîtrise d’ouvrage et toute personne amenée à piloter une équipe transverse.
Pré-requis :
Aucun
Travaux pratiques :
Pédagogie active et ludique : jeu du synergomètre, des travaux en sous-groupes, des débriefing. Apports méthodologiques pour disposer de référentiels directement applicables.
Contenu de la formation management transversal
* Définir la transversalité dans son entreprise
Enjeux de la transversalité.
Différentes formes de fonctionnements transverses.
Choix d’une structure selon le projet.
* Définir la transversalité dans son entreprise
Constitution de l’équipe projet et sa dynamique.
Triangle magique.
Partage des rôles et règles de fonctionnement.
* Développer la coopération sur le projet
Connaissance des réseaux existants.
Différents comportements et leurs conséquences.
Facteurs favorisant l’affrontement.
Mise en place de la coopération.
NB : Cette formation sera efficacement complétée par des modules e-learning. Coût additionnel : nous consulter.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Le Management Transversal : Atelier