Management Stratégique du Projet

Compétences acquises

A l'issue de la session, les participants seront capables de:

• Gérer des projets complexes et d'envergure avec d'importants budgets et des équipes pluridisciplinaires
• Définir la faisabilité du projet et calculer le retour sur investissement
• Aligner les projets avec les principes organisationnels de l'entreprise
• Communiquer efficacement avec les parties prenantes pour garantir la réussite du projet
• Suivre et effectuer un reporting de l'état d'avancement du projet grâce à la gestion par la valeur acquise
• Évaluer la qualité du projet et réaliser les ajustements nécessaires grâce à une gestion efficace du changement

Programme

• Introduction et révision des fondamentaux du management de projet
• Évaluation de la viabilité du projet (ROI, VAN, Payback)
• Structures organisationnelles
• Planification et communication efficace sur le projet
• Développement du processus projet
• Notions de base en stratégie
• Gestion des risques stratégiques
• Gestion des approvisionnements en produits et en services
• Chaîne de valeurs client
• Gestion par la valeur acquise (EVA)
• Contrôle des changements au cours du projet
• Synthèse et mise en application
• Prise en compte de l'expérience liée au projet
• Capitalisation
• Modélisation