Le Management de Projets par la Chaîne Critique
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 550 € HT -
STUDI
Diplôme d’État En ligne690 € HT -
Dawan
Formation En ligne1 276 € HT -
International Career Institute
Formation En ligne838,36 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 718
-
Office humanitaire des hommes de talent en Afrique
Brevet professionnel A distance1 100 €
Afficher tout
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau initiation
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Lieu
Paris
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Heures de classe
7h
-
Durée
1 Jour
Cette formation permet aux participants de découvrir les principes du Management de Projets par la Chaîne Critique, à ne pas confondre avec le Chemin Critique. Cette approche, issue de la Théorie des contraintes, permet de réduire drastiquement la durée des projets.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Apprendre à construire et suivre un planning de projet Chaîne Critique.
Savoir arbitrer et consolider un portefeuille de projets en Chaîne Critique.
Apprendre à focaliser ses actions de manager de projets.
Tour Maine Montparnasse, 33 avenue du Maine
Marris Consulting jouit d'une grande expérience dans la mise en oeuvre du management de projets par la Chaîne Critique et propose de nombreuses études de cas tirées des interventions réalisées par ses consultants.
Les Avis
Les matières
- Gestion de projets
- Gestion de portefeuille de projets
- Gestion des ressources
- Amélioration continue
- Suivi des projets
- Exécution des projets
- Respect des délais
- Amélioration des performances
- Management de Projets par la Chaîne Critique
- Planification de projets
Professeurs
Philip Marris
CEO
Philip Marris est un ingénieur conseil spécialisé en management industriel et fondateur de MARRIS Consulting, une entreprise de conseil focalisée sur les activités industrielles. Il a notamment dirigé pendant de nombreuses années les opérations de conseil dans l'industrie des plus grandes sociétés de conseil dans ce domaine en France chez Bossard Consultants puis chez Cap Gemini Ernst & Young. Il a mené plus de 90 missions dans l'industrie.
Le programme
1) Vue d'ensemble de la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints / TOC)
2) Problèmes et dilemmes du manager de projet
3) Jeu du Multitâches
4) Règles de planification de la Chaîne Critique
5) Exercices de planification par la Chaîne Critique
6) Exécution et Amélioration Continue
7) La mise en oeuvre de la Chaîne Critique
8) Conclusion
Informations complémentaires
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Le Management de Projets par la Chaîne Critique
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