Management de Projet

1. Identifier toutes les parties prenantes d'un projet

• Déterminer la liste des parties prenantes du projet : acteurs internes et
• externes, acteurs pouvant avoir une influence sur le projet.
• Formaliser leurs besoins en communication.

2. Définir une stratégie de communication

• Définir les axes forts de communication par rapport aux enjeux de changement du projet.
• Choisir les parties prenantes à prendre en compte en priorité.

3. Adapter la communication aux imprévus

• Détecter les imprévus pouvant avoir un impact direct sur la communication.
• Faire des imprévus un atout communicationnel pour le projet.

4. Dérouler le plan de communication

• Faire connaître l'avancement aux différentes cibles.
• Focaliser sur les impacts du projet, en valorisant les aspects positifs.
• Instrumenter le plan de communication.

5. Communiquer lors de la clôture du projet

• Faciliter l'appropriation du projet.
• Contribuer à amoindrir les difficultés inhérentes à la montée en puissance.
• Reconnaître ceux qui se sont investis.

Méthodes & Moyens :

• Analyse du besoin, définition des objectifs et de l'approche
• Evaluation et entretiens individuels préalables.
• Adaptation systématique du programme au contexte de l’entreprise et des participants