Anais Formation

Management : Perfectionnement

Anais Formation
À Blagnac

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05628... Voir plus

Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Blagnac
  • Formation
  • Blagnac
Description

ANAÏS étoffe son équipe de formateurs pour offrir aux diverses entreprises des formations dans le domaine du management, coaching, initiation et perfectionnement informatique, initiation et perfectionnement en langues.

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu

Blagnac
AEROPOLE Bât 1, 2ème étage, 5 av Albert Durand, 31700, (31) Haute-Garonne, France
Voir plan
Début
Lieu
Blagnac
AEROPOLE Bât 1, 2ème étage, 5 av Albert Durand, 31700, (31) Haute-Garonne, France
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Opinions

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Non évalué
Évaluation de la formation
100%
Recommandé
5.0
excellent
Évaluation du Centre

Opinions sur d'autres formations de ce centre

Accueil téléphonique et entretien téléphonique

C
Chrystelle
5.0 02/05/2017
Le meilleur de la formation: Un organisme de formation à échelle humaine qui prend en compte la réalité du terrain et propose des formations de grande qualité. Les intervenants sont des experts. Je conseille grandement ANAIS FORMATION pour ses compétences, son accueil et son dynamisme.
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Relation Soignant / Soigné

J
Jacqueline M.
5.0 25/08/2016
Le meilleur de la formation: J’ai suivi la formation Relation Soignant / Soigné et je trouve que c’est une formation très humaniste et très professionnelle. C’est une formation de grande qualité, que je recommande vivement. Formation à découvrir sans tarder !
À améliorer: .
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Relation Soignant / Soigné

S
Sylvie O.
5.0 01/08/2016
Le meilleur de la formation: Merci pour votre accueil, votre gentillesse.Cette formation m'a permis d'apporter une vision de mon métier. Je me sens plus capable. Aussi bien auprès des patients que des familles. Encore Merci.
À améliorer: .
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Relation Soignant / Soigné

J
Jonathan P.
5.0 10/06/2016
Le meilleur de la formation: Centre de formation très professionnel
À améliorer: .
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Conduire une Réunion

V
Valérie Rey
5.0 05/06/2016
Le meilleur de la formation: Merci a tous je garderais un bon souvenir de vous tous je ressors de cette formation plus riche en experience
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui
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* Opinions recueillies par Emagister et iAgora

Qu'apprend-on avec cette formation ?

Management
Direction et gestion
Direction d'entreprise
Manager
Direction de PME
Management du changement
Compétences managériales
Motivation d'équipe
Gestion du temps
Gestion des conflits
Cohésion équipe

Programme

Public concerné

Toute personne ayant la direction d'une équipe et qui souhaite se perfectionner en management et savoir accompagner son équipe lors de changement d'organisation ou d'objectifs

Objectifs
  • S'affirmer dans votre fonction de Manager et trouver le juste équilibre entre exigence, autorité et reconnaissance.
  • Revisiter et redynamiser vos capacités et compétences managériales : gestion du temps, gestion des conflits, gestion du stress, délégation, communication...
  • Activer la motivation, développer la cohésion d’équipe, installer un climat de confiance et d’échange pour atteindre ensemble les objectifs fixés.
  • Identifier et optimiser les compétences de vos collaborateurs pour impacter directement leurs résultats.
  • Vous approprier les outils opérationnels du manager performant, ceux qui produisent durablement des résultats, en quantité et en qualité. ...
Vous aurez identifié votre profil de manager, vos points forts, vos axes de progrès. Vous vous serez approprié de nouvelles compétences managériales. Vous pourrez les mettre en œuvre dans votre quotidien de responsable grâce au plan d'action opérationnel que vous aurez élaboré au fur et à mesure du déroulement du stage.

Contenu, Méthode pédagogique

Réflexion à partir de cas concrets du quotidien de tout manager
1. Fixer le cap : Manager, c'est orienter Les 3 types de critères qui rendent les objectifs motivants, dynamisants et réalisables : tracez la trajectoire de l'équipe, du service, alignée sur celle de l'entreprise.
Votre système de valeurs et celui de vos collaborateurs.
Les 3 valeurs fondamentales du manager.
Faire adhérer aux projets et aux enjeux de l'entreprise.
Anticiper et promouvoir tout changement.

2. Mobiliser : Manager, c'est motiver et guider Votre style de management et de leadership : mise au point, actualisation de vos compétences managériales.
Les 5 facteurs-clés qui déclenchent l'auto-motivation, l'enthousiasme et l'engagement.
Les méthodes de maîtrise du stress et de ressourcement.
Gérer les tensions, les situations difficiles, les conflits.
Les conditions de l'autonomie pour favoriser chez vos collaborateurs confiance en soi, prise de décision, capacité à prendre des responsabilités, envie de progresser.
La reconnaissance, carburant vital.
La zone d'engagement maximal de vos collaborateurs.

3. Organiser : Manager, c'est orchestrer les 10 talents du Manager performant.
La matrice de gestion des priorités : Apprenez à jongler entre urgence et projet à long terme.
Techniques et outils.
La stratégie de progression de vos collaborateurs.
Les 5 clés d'une délégation réussie : de la mise en place, au recadrage jusqu'à la réussite du projet.

4. Communiquer : Manager, c'est installer un relationnel de qualité La matrice de la communication efficace : sachez communiquer en fonction de la situation, des objectifs, des interlocuteurs.
L'écoute proactive : entendre non seulement ce que les interlocuteurs disent, mais ce qu'ils veulent dire, compétence déterminante pour être efficace et éviter les conflits.
Le langage corporel : posture, gestuelle, respiration, coordination... autant de vecteurs de communication non-verbale.
Le vocabulaire du responsable performant : découvrez l'impact des mots dans votre fonction, quelque soit la situation (négociation, entretien individuel, animation de réunions, recadrage...).

Synthèse de la formation

Méthode pédagogique

Alternance d'exposés théoriques et de mises en situations
Travail en sous groupes.

Formateur en management et communication- Formation Droit - Sciences politiques
Coordonnateur : Dr Véronique Margarot

Durée, Coût global

3 journées: 3000€ TTC pour un groupe de 8 à 10 Personnes, prix qui pourra être majoré selon le lieu de la formation et les frais engendrés.


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