Management des Hommes

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Acquisition des clés pour dynamiser une équipe dans le respect des règles. Destinataires: Toutes personnes dont la mission est l'encadrement des hommes.

Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Historique
  • La phase Taylorienne
  • La phase des relations humaines
  • Les grandes théories de l'enrichissement du travail

Se motiver soi-même

  • Protection, permission, puissance
  • La soif de stimulation
  • La soif de structure
  • La soif d'une position de vie gagnante

Le projet

  • Fixer, énoncer ou rappeler l'objectif, la direction
  • Favoriser le « Comment on y va » par rapport au « Combien »
  • Les obstacles et les tactiques pour les contourner
  • Le management motivationnel

L'entretien individuel motivant
  • Le Briefing
L'entretien individuel sur les missions
La motivation instrumentale et la motivation finale
Le plan d'action

  • Le débriefing
Le pilotage

  • La reprise d'autorité, le recadrage


Les 7 étapes de la dynamique d'une équipe
  • Les feux verts de chaque étape
  • Les feux rouges de chaque étape
  • Entraînement vidéo


Les outils de la motivation
  • Se motiver soi-même
  • Les soifs de stimulation, de structure de position de vie gagnante
  • L'assertivité, agir en confort émotionnel en évitant la passivité, l'agressivité
  • Les outils de l'Analyse Transactionnelle en management
  • Rencontrer l'autre dans sa vision des choses : la synchronisation (PNL)

Conclusion du manager au leader
  • Les 22 secrets des gagnants

Formateur :
Henri Tremellat - Directeur HTO FORMACTION.
Moyens : Pédagogie active, cours théoriques, exercices vidéo sur scénarios exclusifs HTO.

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