Management Déléguer Avec Succès
Formation
À les Milles
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Les milles
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Durée
2 Jours
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Il lui est indispensable de développer des compétences relationnelles,
de maîtriser les outils de la délégation, tout en développant les
capacités professionnelles de ses collaborateurs.
Les Avis
Professeurs
Lionel Jeay
Formateur
Titulaire d’un doctorat en psychologie du travail, Lionel Jeay est Maître de conférences à l’Université Paul Cézanne Aix-Marseille 3. Il intervient pour le CNRS en tant que chargé de mission sur les thématiques sciences et société. Parallèlement, il fait parti de l’équipe pédagogique d’Aix Formation et intervient en entreprise et pour les collectivités territoriales sur les thématiques d’accompagnement au changement, de l’analyse systémique et de management en entreprises : évaluation des performances, qualité, veille technologique, coaching, projet personnel et professionnel. Professeur pendant quatre ans à l’Université du Massachusetts ,Boston, US et quatre ans d’expérience en entreprise à Rome, Italie (groupe pharmaceutique Italdevice/Bayer). La communication interculturelle, la transversalité et l’interdisciplinarité sont les atouts majeurs qu’il a su développer à l’heure de la mondialisation des échanges.
Le programme
Il lui est indispensable de développer des compétences relationnelles,
de maîtriser les outils de la délégation, tout en développant les
capacités professionnelles de ses collaborateurs.
Objectif
Cette formation permettra aux stagiaires d'optimiser leurs compétences
pour : professionnaliser les managers en situation de délégation, adopter des
comportements favorisant l'acceptation de la délégation, maîtriser le
processus de délégation, assurer le suivi et l'amélioration des délégations.
Points clés
Intégrer la délégation dans son management
Réussir la délégation responsabilisante
Mener une délégation avec succès
Réussir les entretiens de délégation
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