Management de la décision – parcours dirigeants

Au cœur de situations de crise, de changement et d’injonctions paradoxales, managers et dirigeants doivent trouver les clés pour un discernement raisonné et raisonnable et passer de la prise de décision à la construction de leurs décisions pour conduire le changement, manager et animer des équipes et communiquer aussi bien en interne qu'en externe dans des organisations en phase de transformation ou de croissance.

Objectifs

Conduire le changement
Manager et animer ses équipes
Communiquer en interne et en externe
Manager et animer ses équipes
Communiquer en interne et en externe
Compétences visées :

Conduire le changement

Prendre les décisions permettant d’atteindre les objectifs fixés.
Mettre en place des process contribuant à la performance de l’organisation.
Rédiger un plan d’actions issu de la stratégie globale en période de transformation.
Mettre en place des outils de reporting.

Manager et animer ses équipes

Développer une culture collaborative.
Créer les conditions favorables à l’intelligence collective des résultats.
Construire et garantir la cohérence entre les paroles et les actes de l’organisation.
Affirmer sa posture managériale et sa légitimité.
Donner du sens pour créer une culture commune facilitant la compréhension et la mise en œuvre des décisions.

Communiquer en interne et en externe

Développer son exemplarité de manager.
Mettre en œuvre la reconnaissance de ses collaborateurs.
Construire des relations sur des valeurs humaines pour développer une éthique managériale.
Faire adhérer aux axes stratégiques qui impactent les ...
Favoriser son propre développement personnel.