Management d’équipe

Clarifier ses rôles et ses responsabilités 

• Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ?
• Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution?
• Où agir en priorité ? 

• Clarifier les rôles dans l’équipe et définir les objectifs
• Améliorer la performance de l’équipe grâce à un management adapté
• Orienter l’action collective : objectifs et règles du jeu 

• Pratiquer un management du succès
• Agir sur les leviers de motivation pertinents
• Traiter les problèmes de démotivation
• Mettre en place des délégations responsabilisantes 

• Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d’amélio­ration
• Adapter son style au contexte et aux situations
• Développer l’autonomie de ses collaborateurs 

• Développer des relations client-fournisseur interne
• Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie
• Développer des relations transversales gagnant-gagnant 

• Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
• Identifier les conflits et choisir un mode d’intervention adapté