MANAGEMENT ET CONTRÔLE DE GESTION - TEC213

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    A distance

  • Dates de début

    Dates au choix

Série 1Partie 1. Gouvernance et contrôle de gestion
Chapitre 1. Contrôle de gestion, contrôle organisationnel et contrôleur de gestion Section 1. Le contrôle de gestion : un mode de contrôle parmi d'autres
Section 2. Les sources d'information du contrôle de gestion
Section 3. La fonction contrôle de gestion
Chapitre 2. Exercice du pouvoir et contrôle de gestion
Section 1. L'exercice du pouvoir
Section 2. Les configurations de pouvoir
Section 3. Rationalité et irrationalité dans l'exercice du pouvoir
Chapitre 3. Gouvernance d'entreprise et contrôle de gestion
Section 1. La montée en puissance de la problématique de la gouvernance
Section 2. Approches théoriques de la gouvernance et de ses mécanismes
Section 3. Les modèles nationaux de gouvernance et leurs évolutions
Section 4. Gouvernance, comptabilité, audit et contrôle
Série 2
Partie 2. Stratégie et contrôle de gestion
Chapitre 1. Stratégie et management stratégique
Section 1. Définitions
Section 2. Les " discours " sur la stratégie : normatifs ou descriptifs '
Section 3. Les trois niveaux de la stratégie
Section 4. Le management stratégique
Chapitre 2. Management stratégique et SCDG
Section 1. Diagnostic stratégique et SCDG
Section 2. Choix stratégiques et SCDG
Section 3. Déploiement stratégique et SCDG
Chapitre 3. Le " pilotage " stratégique et ses outils
Section 1. Un problème de vocabulaire
Section 2. La place du pilotage stratégique dans le système de contrôle
Section 3. Les outils du pilotage stratégique
Série 3
Partie 3. Organisation et contrôle de gestion
Chapitre 1. Les organisations : structure et dynamique
Section 1. Définition et diversité des organisations
Section 2. La structure des organisations
Section 3. Les déterminants des structures
Section 4. Modèles d'évolution des structures
Chapitre 2. Mise en oeuvre des stratégies et choix d'organisation
Section 1. Les modes de croissance : interne ou externe '
Section 2. Externalisations et...

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Ce centre a démontré ses qualités sur Emagister
7 ans avec Emagister

Les matières

  • Gestion
  • Gouvernance
  • Management stratégique
  • Pilotage
  • Structures
  • Information

Le programme

- Début de la formation : 012014 Calendrier de la formation Se renseigner auprès de l'établissement Exigences préalables information non communiquée Objectifs UE constitutive du DSGC INTEC. L'UE " management et contrôle de gestion " a pour objectif de présenter les outils et méthodes avancées du diagnostic stratégique, du diagnostic organisationnel et du contrôle de gestion. Modalités de contrôle Attestation La fiche détaillée du partenaire Voir la fiche

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