FORMATION MANAGEMENT DE SON ACTIVITÉ

GERER FINANCIEREMENT UN CENTRE DE PROFIT

• Détermination des ventes, le cycle d’exploitation, les budgets d’exploitation
• Analyse fonctionnelle du bilan et du compte de résultat
• Modèles des centres d’analyse
• Le choix des investissements et de leurs financements
• Analyse des perspectives de développement commercial et du portefeuille client
• Les outils de gestion affectés au pilotage du projet

CONDUIRE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT COMMERCIAL

• L’avant-projet et le plan de marketing
• Le suivi d’un projet
• L’équipe projet
• La gestion de projet par étapes « la roue de DEMING »
• Les outils de gestion affectés au pilotage du projet, comptabilité managériale
• Reporting : rédaction et présentation orale du projet et de ses résultats

MANAGER LE DEVELOPPEMENT DE SON ACTIVITE PAR LA MISE EN PLACE D’ACTIONS PROMOTIONNELLES ET EVENEMENTIELLES ADAPTEES

• Mise en place d’un plan de communication
• Médias et hors médias
• Avantages et inconvénients de chaque média

MENER EN LANGUE ETRANGERE UN PROJET INSCRIT DANS UN CONTEXTE INTERNATIONAL

• Maîtrise des techniques commerciales en anglais concernant les produit de l’entreprise, les prix de vente à l’international, les réseaux de distribution et les principaux axes de communication à l’international