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Personnaliser les méthodes d'optimisation du temps pour faciliter leur appropriation et les rendre efficaces
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Les Avis

Le programme

Préparation en amont de la formation
Réalisation de photos de son environnement de travail avant rangement (bureau, armoires...)
Formalisation des attentes opérationnelles et les indicateurs de mesures associés
Préparer son agenda
Audit individuel de fonctionnement
Identifier ses rythmes d'efficacité et optimiser son organisation de travail
Trouver son rapport au temps : plutôt flexible ou plutôt structuré ? Quels impacts avec les co-équipiers ?
Découvrir son positionnement relationnel professionnel à partir du triangle identitaire
Les stratégies d'auto-sabotage individuel
Trouver les bénéfices à être surbooké
Identifier son périmètre de grande performance
Les outils d'optimisation du temps
Gérer les affaires en suspens : lancer rapidement des actions opérationnelles
Distinguer l'urgence et l'importance
Construire les priorités
Accélérer ses prises de décisions
Dire de vrais Oui ou comment savoir dire Non
Gérer les interruptions, ruptures des rythmes de travail
Faire face aux imprévus, prévisibles ou réellement imprévisibles
Optimiser son cadre de fonctionnement : recenser les aménagements à réaliser et calculer le retour sur investissement de ces aménagements
Classer l'information papier et numérique
Optimiser la gestion de sa messagerie électronique
Construire son plan de journée
De la théorie à la pratique
Construire son plan d'actions
Prioriser les actions
Planifier de façon réaliste
Définir les critères de performance
Positionner les étapes de contrôle

Informations complémentaires

Tout collaborateur de l'entreprise Aucun prérequis n'est exigé pour cette formation

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