Maîtriser les techniques de résolution de problèmes

Formation

À Paris

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Acquérir la méthodologie permettant de réussir la résolution de problèmes en groupe. Etre capable d'analyser les causes d'un problème.proposer les méthodes de résolution adéquates. Savoir animer ou participer activement à un groupe de travail. Destinataires: Toute personne désireuse d'améliorer sa capacité à analyser et à résoudre les problèmes, individuellement ou au sein d'un groupe de travail.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
196, Rue Saint-Honoré, 75001

Date de début

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Les Avis

Le programme

Méthodologie générale de la résolution de problèmes et de recherche de solutions : étapes et outils.
Identifier un problème : s’entraîner à appliquer les méthodes de formulation et d’identification de problèmes :
  • exploitation des cas participants à l’aide d’une grille de formulation de problème.
  • mise en évidence des méthodes adaptées à cette phase : méthodes de créativité, QQOCCP, Est / N’est Pas, logigramme, flux gramme…
Organiser le traitement du problème : savoir préparer une réunion de résolution de problème :
  • identification du niveau et des modalités de traitement du problème.
  • composition du groupe de travail.
Déterminer les causes d’un problème : s’entraîner à appliquer les méthodes de recherche des causes :
  • travail en groupe magnétoscopé.
  • mise en évidence des méthodes adaptées à cette phase : remue-méninges, arbre des causes, analyse séquentielle, analyse fonctionnelle simplifiée, AMDEC simplifiée, diagramme de Pareto…
Rechercher les solutions : s’entraîner à appliquer les méthodes de recherche de solutions :
  • travail en groupe magnétoscopé.
  • méthodes de recherche faisant appel à la créativité : brainstorming ou remue méninges, raisonnement analogique.
Evaluer et choisir les solutions : s’entraîner à appliquer les méthodes de tri et de choix des solutions :
  • travail en binômes sur les cas des participants.
  • méthodes et outils d’aide à la décision : matrice de pondération, grille d’analyse multicritères, arbre de décision.
Mettre en œuvre les solutions :
  • travail en sous-groupes sur les cas des participants.
  • méthodes pour organiser le suivi de la mise en œuvre (plan d’action, choix des indicateurs et tableau de bord).

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