Maîtriser L’Analyse de la Valeur

1. Maîtriser le cadre conceptuel de l’analyse de la valeur
-Historique
-Comprendre les enjeux de l’analyse de la valeur
-Différencier les notions de fonction, besoin et valeur

2. Maîtriser le cadre d'usage de l’analyse de la valeur
-Les apports spécifiques au département Achats (Cas d’études dans plusieurs industries)
-Les différentes approches d’analyse de la valeur (Value Analysis, Value Engineeering, Conception à Coût Objectif …)
-Savoir quand appliquer la démarche d’analyse de la valeur

3. Maîtriser les outils et le processus d’analyse de la valeur
-Les différents jalons et outils associés
-Maîtriser les outils d’analyse fonctionnelle des besoins
-Maîtriser les outils de valorisation d’une fonction
-Maîtriser les outils d’identification des surcoûts

4. Explorer et évaluer les pistes d’optimisation
-Appliquer les méthodes de créativité à l’analyse de valeur (mind-mapping)
-Connaître les principales pistes d’optimisation : optimisation produit, optimisation de la relation avec le fournisseur…
-Evaluer les solutions identifiées à l’aide d’outils décisionnels (matrices coûts/performance)

5. Conduire des ateliers interactifs avec les clients finaux
-Préparer un atelier
-Maîtriser les techniques de questionnement « créatif »

6. Cas pratique
-Appliquer les outils d’analyse de la valeur

7. Synthèse opérationnelle : mettre en place et promouvoir une démarche d’analyse de la valeur dans l’entreprise