LEVALUATION DES SALARIES

1ère journée

Ø La gestion de carrière

La définition

Les facteurs d’influence des carrières

Les principaux outils de la gestion de carrière

Ø L’employabilité

Définition

Employabilité et carrière

Conditions du développement de l’employabilité

Ø L’évaluation des salariés

Les objectifs de l’évaluation

Les méthodes de l’évaluation

Ø La formation professionnelle

Définition

Les objectifs d’une politique de formation

Les droits des salariés en matière de formation

Ø Le bilan de compétences

Les enjeux du bilan de compétences

Le déroulement du bilan de compétences

Les outils du bilan de compétences

Ø Le congé individuel de formation

Les conditions préalables au CPF

La demande de CPF et la réponse de l’employeur

La situation du salarié en CPF

2ème journée

Ø Le plan de formation

Les trois étapes d’élaboration du plan de formation

Le contenu du plan de formation

Ø Les principales méthodes de formation

Les méthodes de transfert de contenus et de savoir-faire

Les méthodes de découverte

Les autres méthodes classiques

Ø Le e-learning

Objectifs et avantages du e-learning pour l’entreprise

Principes d’une formation en e-learning

Un risque pour l’entreprise

Ø Le coaching

Définition du coaching

Différents types de coaching

Principales techniques au service du coaching

Ø La mobilité professionnelle

Définition de la mobilité professionnelle

Les formes de mobilité professionnelle

Les enjeux de la mobilité professionnelle

Ø Les plafonnements de carrière

Les trois types de plafonnement de carrière

La gestion des plafonnements de carrière

Ø La fin du contrat de travail

La démission du salarié

Le licenciement

La rupture conventionnelle du contrat de travail