Cette formation vous permettra de consolider vos connaissances sur la méthode Lean Six Sigma®. Vous acquérez les connaissances nécessaires pour conduire un projet d'amélioration en toute autonomie au sein de votre entreprise. Vous serez également préparé pour passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt d'IASSC.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
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À propos de cette formation
Objectifs pédagogiques
Analyser les données recueillies, extraire les variables pertinentes et manipuler les tests d'hypothèse
Concevoir les plans d'expériences simples permettant de collecter les données
Maîtriser la modélisation de processus et détecter les corrélations entre variables
Passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt
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Les matières
Analyse de résultats
Lean six sigma
Plan de formation
Piloter un projet
Certification
Informatique
Examen de certification
DMAIC
Modèles de variations
Green Belt
Le programme
PROGRAMME DE FORMATION » Introduction et rappels Les objectifs de la Green Belt. Le processus de certification. Rappels de la démarche DMAIC. Les fondamentaux de Six Sigma. Rappels des principes Lean. Les différents types de gaspillage. Rappels des phases "Define" et "Measure" du périmètre de la Yellow Belt. » La phase "Analyze" - Analyser Modèles de variation : analyse et graphe multi-variances, cas d'application, interprétation des données d'analyse. Inférence statistique : théorème central limite, erreur standard... Introduction au test d'hypothèse : objectifs, concept de tendance centrale, types de test d'hypothèse... Test d'hypothèse avec données normales : taille d'échantillons, tests d'hypothèse variés sur les moyennes, analyse... Test d'hypothèse avec données non-normales : données de variance égale, médianes, tests de proportions, de contingence. » La phase "Improve" - Améliorer Modélisation de processus par régression. Modélisation avancée de processus. Régression linéaire et non-linéaire. Régression linéaire multiple (MLR). Introduction au plan d'expérience. Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d'expérience (DOE : Design Of Experiment). Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses. » La phase "Control" - Contrôler Rappels : contrôle et outils Lean, 5S, Kanban, Poke-Yoke... Rappels : plan de contrôle Six Sigma, analyse coût-bénéfice... Expérimentation avancée : utiliser les résultats d'une DOE pour déterminer le degré d'amélioration du processus. Analyse de capacité : capacité du processus, sélection de la méthode d'analyse, interprétation... Contrôle de défaut : méthodes de prévention, outils et techniques... Présentation du SPC : Statistical Process Control. Décrire les éléments d'un graphe SPC et les objectifs du graphe SPC. Décrire les 9 étapes de la méthodologie d'implantation d'une carte de contrôle. » Préparation et passage de l'examen de certification Etude de cas mettant en oeuvre les phases du DMAIC. Révisions générales. Passage de l'examen : 100 questions, 3h.
Informations complémentaires
Sommaire • Introduction et rappels • La phase "Analyze" - Analyser • La phase "Improve" - Améliorer • La phase "Control" - Contrôler • Préparation et passage de l'examen de certification Participants Professionnels qui souhaitent consolider leurs connaissances de Lean Six Sigma® et devenir un acteur sur des projets d'amélioration basés sur Lean Six Sigma®. Prérequis Avoir obtenu la certification Lean Six Sigma® Yellow Belt d'IASSC. Une expérience sur un projet Lean et/ou Six Sigma constitue un plus mais cela ne représente pas un pré-requis pour la certification. Compte Personnel de Formation (CPF) Ce cours est éligible au CPF. Pour obtenir le code formation CPF de votre banche professionnelle, contactez-nous. Etude de cas Etudes de cas sur les différentes phases de la démarche DMAIC. Méthodes pédagogiques Exposé des concepts, études de cas et préparation à l'examen. Certification A l'issu de ce stage, les stagiaires passent l'examen en vue de la certification "IASSC Certified Lean Six Sigma® Green Belt".
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Lean Six Sigma®, Green Belt, certification, 5 jours (réf. GLB)
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