Le lean appliqué à la logistique

Le programme de la formation

1/ Présentation du concept du Lean

• Les origines du Lean Manufacturing.
• Un système global d'amélioration des performances.
• L'extension du modèle au processus logistique et administratif.

• Utiliser le VSM (Value Stream Mapping).
• Établir un schéma général clair de la circulation des flux sur le site.

• Rappel des 7 gaspillages fondamentaux.
• Adaptation au contexte de l'entrepôt.
• Cas concret :
  • présentation d'une démarche réussie.

• Réduire la complexité et recentrer les flux sur la création de valeur pour le client.
• Définir le fonctionnement cible de la chaîne logistique de l'entrepôt :
  • réceptions ;
  • mises en stock ;
  • méthodes de préparation de commandes ;
  • méthodes de réapprovisionnement ;
  • expéditions ;
  • chargement des camions.

• Travailler sur les zones d'amélioration prioritaires :
  • complexité des produits et des process ;
  • modes de pilotage des flux ;
  • postes de travail ;
  • maîtrise de la qualité ;
  • pilotage de la maintenance ;
  • flexibilté : polyvalence des équipes ;
  • implantations : plans d'entrepôt…

• Définition des priorités selon chaque contexte.
• Synthèse et conclusions.