Modéliser les Processus Logistiques

Cks Learning

Formation

À Boulogne -Billancourt

1 190 € HT

Les meilleurs cours en Supply Chain

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Boulogne -billancourt

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs: Capacité à modéliser les processus. Capacité à expliquer la cartographie des processus de l'entreprise aux acteurs de processus. Capacité à être un interlocuteur efficace vis-à-vis de prestataires extérieurs (consultants, éditeur de logiciel). Destinataires: Responsable d'entrepôt. Responsable des services réception, production, expédition. Responsable planning. Responsable d'Unité autonome

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Boulogne -Billancourt ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
41, Avenue Edouard Vaillant, 92100

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme


  • Les processus
    - définition
    - éléments constitutifs: les acteurs, début et fin d'un processus, activités et tâches, intrant et extrant
    - la notion de sous-processus
    - les types de processus
    - représentation des processus
    - processus et organisation fonctionnelle


  • Comment aborder la modélisation de la chaîne logistique
    - définir le périmètre
    - déterminer les acteurs


  • les processus logistiques principaux (planifier, approvisionner, produire, livrer, retourner)
    - les processus supports


  • Jeu d'entreprise "Pilote"
    - détermination du périmètres et des objectifs
    - cartographie des processus principaux
    - détermination des processus supports


  • Les niveaux de processus
    - l'homogénéité sur un niveau
    - combien de niveaux?


  • Décomposition d'un processus
    - quand et pourquoi établir un sous-processus
    - décomposition en activités et tâches
    - les liens entre processus


  • Processus et performance, les indicateurs
    - indicateurs externes et internes
    - système d'indicateurs


  • Modélisation de l'entreprise pilote
    - cartographie détaillée des processus


  • Une modélisation internationale des processus, le modèle SCOR Utiliser les processus dans la durée et les faire évoluer
    - dossier des processus
    - les responsables de processus

    • Catégories liées

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