Logistique, pour non-logisticiens

Le rôle de la logistique dans l'entreprise. Les besoins en logistique.

Les principes de gestion des stocks.

Les objectifs de la logistique.

Les enjeux économiques, juridiques, financiers, l'image de marque, etc.

Le périmètre couvert par la logistique.

Les coûts logistiques.

Les principaux acteurs dans la logistique.

Les attentes des clients et les besoins.

L'approche par les processus.

Les acteurs intervenant dans la chaîne logistique.

La contribution du collaborateur à la chaîne de valeur du client.

La relation avec les fonctions commerciales et achats.

Les différents types de transport utilisés par la logistique (routier, maritime, aérien).

Les caractéristiques des marchandises influencent le choix des moyens de transport. Choisir les transports appropriés.

Les quantités de marchandises. La prise en compte des délais. La gestion des coûts.

La livraison directe des marchandises.

Le marché dispersé.

Les différents types de plates-formes.

La gestion de plates-formes.

Les différentes méthodes appliquées par la logistique.

Travaux pratiques
Organisation logistique d'une entreprise.

La présentation du Kanban.

Le PDP (Programme Directeur de Production).

Le PIC (Plan Industriel et Commercial).

La présentation de la planification en production : MRP (Material Requirements Planning) ou CBN.

Présentation de la planification des ressources de distribution (DRP : Distribution Resources Planning).

Le Juste à Temps (JAT).

Identification des produits (code barre, RFID).

Echanges de données informatiques.

Planification, prévisions et ordonnancement. Suivi des flux.

Outils de planification et de prévision.

Tableaux de bord, indicateurs, statistiques.

Liens avec les autres domaines de l'entreprise.

Progiciels de logistique ( ERP) : Supply Chain Management (SCM).

Travaux pratiques
Exemple de la planification et d'ordonnancement. Mise en place d'un tableau de bord pour le suivi.