Lean et agile au service de la stratégie métier des entreprises
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Méthodologie
A distance
À propos de cette formation :Les techniques modernes de management Lean et Agile peuvent vous permettre d'optimiser les résultats de votre entreprise. Au cours de cette formation, vous allez appliquer à vos projets, vos programmes et vos processus métier des principes Lean et Agile qui ont fait leurs preuves, afin d'obtenir des résultats pérennes, d'optimiser au maximum votre délai de mise en production, de créer continuellement de la valeur et de vous délester méthodiquement de toute activité superflue à travers la mise en place de processus d'amélioration continue.
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?Aux professionnels souhaitant optimiser la réussite de leurs projets et améliorer l’efficacité de leurs produits et les performances de leur entreprise en appliquant des méthodes Lean-Agile. Cette formation s’adresse aux chefs d’entreprises de toute taille qui veulent prendre une longueur d’avance sur leurs concurrents, ainsi qu’aux organisations gouvernementales ou à but non lucratif désireuses d’optimiser leurs processus.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Gestion
- Production
Le programme
Présentation des méthodologies Lean et Agile
Les avantages des méthodologies Lean et Agile
- Comprendre les objectifs des modèles Agile et Lean
- Connaître les tendances des mouvements Agile et Lean
- Opter pour les techniques de gestion de projet les plus adaptées
- Pouvoir appliquer ces principes au sein de votre organisation
- Utiliser des techniques agiles et Lean pour s’adapter rapidement
- Adopter une culture Lean et Agile reposant sur l’optimisation systématique
Gérer les projets Agile par itération
Déployer des techniques de collaboration stratégiques
- Collaborer avec les parties prenantes décisionnaires
- Communiquer les besoins métier
- Obtenir l'adhésion : principes de présentation formels
- Convaincre : savoir délivrer un argumentaire éclair
Mise en œuvre de la gouvernance Agile/Lean au sein d’une entreprise
Déploiement au niveau des programmes
- Gérer les tâches interdépendantes entre les différentes équipes
- Examiner le résultat des itérations entre équipes
- Surveiller et mesurer la valeur produite avec des graphiques burn–up
- Choisir les projets en fonction de la planification du portefeuille
- Fournir des business cases avec une charte agile
- Gérer les priorités avec une matrice des valeurs
- Hiérarchiser les décisions par client
- Prendre des décisions d’après des informations issues de clients réels
- Accepter les changements dans la chaine de valeur
Gestion des processus Lean
Optimisation des processus
- Éliminer le gaspillage avec l’analyse muda
- Appliquer la théorie des contraintes
- Normaliser les tâches
- Mettre de l’ordre avec la méthodologie 5S
- Mesurer et analyser les données pour améliorer les résultats
Donner le pouvoir aux équipes
Ajuster ses méthodes de gestion du personnel
- Envisager le changement du point de vue des personnes
- Motiver vos équipes avec un modèle d’engagement
- Justifier l’autonomation
- Vers des équipes autonomes
- Déployer les méthodologies Lean et Agile à l’échelle de l’entreprise
- Obtenir des retours plus rapidement grâce au savoir–faire à valeur ajoutée
- Ancrer l’apprentissage dans la chaîne de valeur
Peaufiner la stratégie d’amélioration continue
Améliorer les différents aspects de la production et de la conception
- Apporter des améliorations incrémentales via la méthode 5W
- Améliorer la chaîne de valeur avec Kaizen
- Innover avec l’approche Kaikaku
Informations complémentaires
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Lean et agile au service de la stratégie métier des entreprises