Leadership et Coaching

Leadership
• Différencier Leadership et Management et identifier leurs moteurs de succès
• Décrire les styles de Leadership
• Affirmer son Leadership personnel, ses comportements, son style. Communiquer pour mener
• Créer des opportunités de feed-back de façon positive.
• Démontrer ses compétences dans l’écoute et le questionnement afin d’améliorer les relations
• Communiquer avec clarté et puissance. Fédérer et influencer positivement
• Motiver et inciter les autres à l’action.
• Identifier les résistances potentielles et les résoudre.
• Rester calme dans les situations de pression. L’engagement
• Décrire les différents rôles au sein de votre équipe.
• Définir les valeurs, attentes et règles de base pour votre équipe.
• Créer une direction et des buts pour vous et votre équipe. Coacher pour une performance maximale
• Corriger les erreurs efficacement en utilisant une approche de relations humaines
• Coacher les autres pour faire émerger leur potentiel
• Utiliser la méthode RAVE comme outil d’amélioration de la performance. Reconnaître le potentiel humain
• Comprendre la motivation et la développer parmi vos collaborateurs.
• Appliquer des principes de relations humaines pour construire des relations efficaces.
• Accentuer le positif en termes spécifiques et mesurables.