L’entretien de recrutement
Formation
En intra entreprise
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Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
En intra entreprise
-
Dates de début
Dates au choix
Maîtriser les techniques d’évaluation des compétences Le recrutement est une étape importante qui permet à l’entreprise de répondre à ses besoins en compétences. Le coût d’une décision de recrutement est considérable. Un recrutement raté coûte cher en termes financiers, temporels et organisationnels. Maîtriser les techniques d’évaluation des compétences, ainsi que d’entretien sont autant de facteurs […]
Les sites et dates disponibles
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Date de début
Les Avis
Les matières
- Ressources humaines
- Plans de carrière
- Formation
- Plan de formation
- Stratégie d'entreprise
- Formation du personnel
- Réforme
- Evaluation de performance
- Gestion d'entreprise
- Action de formation
- Évaluation de la formation
- Recutement
- Entretien d'embauche
Le programme
- Toute personne ayant à conduire des entretiens de recrutement
- Maîtriser les différentes techniques d’entretien de recrutement
- Mener les entretiens
- Définir une grille de critères pour détecter les compétences et les motivations des candidats
- Rappel des différentes étapes et place de l’entretien
- Conséquences pour l’entreprise et les candidats
- Définition des critères objectifs de sélection
- Lien entre compétences, prérequis et critères
- Dossiers de candidatures
- Présélection des entretiens « utiles »
- Entretiens téléphoniques préalables
- Les différents thèmes abordés et leur chronologie
- Les domaines à explorer
- Proposition d’une matrice de guide d’entretien
- L’esprit des assessment center
- Principaux risques de l’entretien : induire les réponses, se mettre à la place du candidat
- Techniques indirectes et décodage des réponses
- Observation du comportement verbal et non verbal
- Repérage des attitudes et des défenses
- Techniques de formulation des questions
- Technique de la spirale
- Analyse du cursus professionnel : repérage des compétences
- Analyse de la situation de communication : défense en jeu, rapports de force, jeux de statut et de rôle
- Objectivation et hiérarchisation des critères de décision
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