Itil® capability : certification support et analyse opérationnels (osa)

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    A distance

À propos de cette formation :Vous apprenez à planifier, mettre en œuvre et à optimiser les processus ITIL OSA. Au programme de la formation ITIL : étude personnelle avant et pendant la formation, travaux pratiques, examen et schémas grand format avec vue d'ensemble des phases du cycle de vie ITIL pour assimilation des concepts clés. La certification ITIL Foundation est requise pour passer l'examen de certification ITIL Intermediate OSA.

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?Tous ceux qui souhaitent obtenir la certification ITIL Intermediate en support et analyse opérationnels. Il est nécessaire d'avoir obtenu la certification ITIL Foundation (ou l'examen de mise à niveau v2-v3, ou bridge) pour suivre cette formation et passer l'examen de certification ITIL lors du dernier jour.

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Les Avis

Les exploits du centre

2016

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.

Les matières

  • Gestion
  • Analyse de résultats
  • Exploitation
  • Facteurs
  • Services

Le programme

Introduction et vue d'ensemble

  • La gestion des services en tant que pratique
  • La proposition sur la valeur des services
  • Le rôle des processus de support opérationnel et d'analyse dans le cycle de vie
  • Contribution du support et de l'analyse opérationnels au cycle de vie

Processus fondamentaux de l'exploitation des services

Gestion des événements

  • Finalité, buts et objectifs de la gestion des événements
  • Expliquer les déclencheurs, les entrées, les sorties et les interfaces du processus
  • Utiliser les facteurs clés de réussite pour vérifier l'efficacité et l'efficience
  • Utiliser des outils de surveillance actifs et passifs
Gestion des incidents
  • Gestion du cycle de vie de l'incident
  • Identifier les méthodes et techniques des activités du processus et leur relation avec le cycle de vie des services
  • Interaction avec les services de conception
  • Contribution de la gestion des incidents à la gestion des informations
Exécution des requêtes
  • Champ d'application des processus
  • Les politiques, les principes et le concept de modèlede requête
  • Gestion des demandes de service venant des utilisateurs
  • De quelle manière les indicateurs clés de performance peuvent vérifier l'efficacité du processus d'exécution des requêtes
Gestion des problèmes
  • Les objectifs du processus de gestion des problèmes
  • Gestion du cycle de vie des problèmes
  • Valeur ajoutée au métier et au cycle de vie des services
  • Identifier les déclencheurs, les entrées et les sorties vers d'autres processus
  • Analyser les facteurs clés de performance pourvérifier l'efficacité
Gestion des accès
  • Politiques, principes et concepts de base
  • Gestion des accès vs gestion des informations
  • Politiques de gestion de la sécurité et de la disponibilité
  • Difficultés et facteurs clés de réussite
  • Vérifier l'efficacité et l'efficience

Centre de services

  • Définir les objectifs du centre de services
  • Structures organisationnelles et composition du personnel
  • Proposer un point de contact unique
  • Mesure de l'efficacité et de l'efficience
  • Influence du centre de services sur la perception du client
  • Raisons et options pour l'externalisation du centre de services

Fonctions de l'exploitation des services

  • Fonctions de la gestion technique, de l'exploitation informatique et de la gestion des applications
  • Contribution des fonctions au support et à l'analyse opérationnels
  • Identifier les rôles / distinguer les objectifs de chaque fonction
  • Analyser les activités des fonctions

Considérations technologiques

  • Exigences technologiques génériques
  • Critères d'évaluation de la technologie et outils pour la mise en œuvre des processus
  • Planification et mise en œuvre des technologies de gestion des services
  • Évaluer et gérer les risques des projets et affectation de personnel pour la mise en œuvre des processus
  • Identifier les facteurs clés de réussite et les risques liés à la mise en œuvre des pratiques et des processus

Considérations de mise en œuvre

  • Examiner les aspects de la mise en œuvre de l'exploitation des services et de la gestion de projets
  • Évaluer et gérer le risque de l'exploitation des services
  • Considérations concernant le personnel travaillant dans la conception et la transition des services
  • Planifier et mettre en œuvre les technologies de GS

Informations complémentaires

Travaux Pratiques :Mettre en œuvre un centre de services en utilisant les directives ITILDéfinir des modèles d'incidents et analyser les incidentsAppliquer des techniques de résolution des problèmes et rechercher la sourceIdentifier les interfaces d'exécution des requêtesSessions de révision et examens blancs quotidiens

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