Iso 9001 v 2015 : analyser les risques et les opportunités

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    1 Jour

  • Dates de début

    Dates au choix

comprendre les notions de risques et d’opportunités disposer d’outils et de méthodes d’analyse des risques et des opportunités et les intégrer à sa démarche qualité

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
20, Rue de l'Arcade, 75008

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

directeurs, responsables qualité en fonction, futurs responsables qualité, chargés de mission qualité, assistant(e)s qualité, correspondant(e)s qualité

cette formation ne nécessite pas de pré-requis

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Les Avis

Les matières

  • SA
  • ISO 9001
  • Analyse de résultats

Le programme

Comprendre la notion de risques et d’opportunités

Définir le risque et l'opportunité
Identifier les bénéfices de l’approche risques et opportunités
Connaître les exigences ISO 9001 v2015 sur le sujet
Cerner la dimension technique et humaine de l’approche risques et opportunités
Appliquer les méthodes à disposition

Mettre en place pas à pas l’approche risques et opportunités

Définir le cadre : quel est l’écosystème de l’entreprise (contexte, parties prenantes et leurs besoins) ? quels sont les enjeux internes et externes ?
Déterminer le périmètre d’analyse : stratégique puis opérationnel, par processus
Rechercher et identifier les risques et opportunités
Analyser et prioriser
Définir des actions face aux risques et opportunités
Mettre en œuvre les actions et en évaluer l’efficacité
Actualiser, prendre en compte les changements
Atelier : les participants identifient, analysent et priorisent les risques et opportunités d’un processus choisi dans leur réalité

Intégrer l’approche risques et opportunités dans sa démarche qualité

Llien avec les revues de processus et les revues de direction
Formalisation et documents utiles
Atelier : chaque participant identifie les modalités d’intégration en fonction du degré d’ancienneté de sa démarche qualité et des dispositions existantes

Attribuer les rôles et responsabilités

Définir les rôles clés
Être complémentaire et se coordonner

Renforcer la démarche par la communication et la concertation

Participation et implication des collaborateurs

Informations complémentaires

Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon nos processus qualité certifiés ISO 9001 et qualifiés OPQF. DEMOS SA est : Certifiée ISO 9001 par l’organisme certificateur LRQA Qualifiée OPQF par l’organisme ISQ OPQF Habilitée à délivrer des certificats CPFFP par l’organisme ISQ

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