Introduction aux Méthodes Agiles

L’origine et la justification des méthodes agiles
Présentation de l’ensemble de l’offre

Les valeurs et les principes adoptés dans le manifeste agile
Présentation de la démarche itérative, incrémentale et adaptative
Les rôles : le client agile, le coach, les développeurs
Une organisation adaptée à l’expression du besoin et à l’acceptation du changement

Des démarches de planification originales
Release et sprint, planification, revue quotidienne, revue et rétrospective de sprint, le suivi
Les artefacts
La formalisation des exigences : Le backlog de produit
Le suivi de l’avancement du projet : burndown chart et sprint

L’apprentissage
Le rôle du coach ou du ScrumMaster, de l’équipe, des associations professionnelles
La certification agile
L’adaptation des méthodes à l’entreprise, au projet, le cas de la sous-traitance
Dans quelles conditions mettre en œuvre les méthodes agiles avec succès

Les méthodes agiles face aux enjeux et aux risques
Les conditions d’éligibilité d’un projet à une approche agile
Agiles en quelques chiffres