Initiation Microsoft Project - Versions 2003 / 2007 / 2010
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
-
Niveau
Niveau initiation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
Objectifs: Créer un planning, affecter les ressources, suivre le projet et produire des états de synthèse avec Microsoft Project Standard ou Professional (isolé). Maîtriser la logique de fonctionnement du progiciel et le processus à suivre, planifier en fonction des contraintes de temps et délai, attribuer des intervenants aux tâches, suivre l'évolution du projet et anticiper les problèmes de délai, créer des rapports et exporter vers des tableaux ou traitements de textes. Destinataires: Planificateurs ou chefs de projets n'ayant jamais utilisé Microsoft Project
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Connaissance pratique de Windows et de la souris
Les Avis
Professeurs
Didier Maignan
FORMATEUR EXPERT
• Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC) promotion 1981, • Microsoft University Entreprise Project Management Envisionning (2005) • Microsoft University Entreprise Project Management Planning (2005) • Microsoft Entreprise Project Management Madrid Conference (2007) Certifié 70-632 Microsoft Technology Specialist – Managing Project with Microsoft Project 2007
Le programme
Présentation du logiciel
- Le contexte spécifique de l'entreprise
- Philosophie et principes de base
- Architecture des données de la base Project
- Ecran de base et environnement de travail
Création d'un projet
- Processus général à suivre
- Durée, calendrier du projet, calendrier pour les tâches
- Paramétrage du projet à la gestion en délai
- Décomposition du travail en chantiers
- Les différentes sortes de tâches
- Déclinaison des tâches des différents chantiers
- Durée, durées estimées et date d'alerte
- Insertion d'une tâche
- Lien entre les tâches
- Contraintes de temps
- Diagramme de Gantt
- Modifications de l'échelle de temps
- Un affichage piour contrôler les liens: l'organigramme des tâches
- Attribuer des intervenants responsables de tâche
- Sauvegardes
Suivi du projet
- Sauvegarde d'une planification initiale
- Ecart entre référence initiale et prévision actuelle: le Gantt suivi
- Mise à jour d'achèvement des tâches
- Réestimation et recalage du reste à faire au niveau des tâches
- Courbe fil de laine
Rendre compte et analyser
- Quelques rapports existants
- Tableau des tâches
- Qui fait quoi quand
- Insertion d'une colonne pour montrer les écarts
- Assistant automatique de mise en forme
- Insertion du Diagramme de Gantt dans Microsoft Word
- Impression
Atelier pratique spécifique au groupe (1/2 journée sur un cas)
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