Initiation Microsoft Project - Versions 2003 / 2007 / 2010

Clc

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau initiation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Créer un planning, affecter les ressources, suivre le projet et produire des états de synthèse avec Microsoft Project Standard ou Professional (isolé). Maîtriser la logique de fonctionnement du progiciel et le processus à suivre, planifier en fonction des contraintes de temps et délai, attribuer des intervenants aux tâches, suivre l'évolution du projet et anticiper les problèmes de délai, créer des rapports et exporter vers des tableaux ou traitements de textes. Destinataires: Planificateurs ou chefs de projets n'ayant jamais utilisé Microsoft Project

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
35 Rue de Chanzy, 75011

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

Connaissance pratique de Windows et de la souris

Questions / Réponses

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Les Avis

Professeurs

Didier Maignan

Didier Maignan

FORMATEUR EXPERT

• Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC) promotion 1981, • Microsoft University Entreprise Project Management Envisionning (2005) • Microsoft University Entreprise Project Management Planning (2005) • Microsoft Entreprise Project Management Madrid Conference (2007) Certifié 70-632 Microsoft Technology Specialist – Managing Project with Microsoft Project 2007

Le programme

Présentation du logiciel

  • Le contexte spécifique de l'entreprise
  • Philosophie et principes de base
  • Architecture des données de la base Project
  • Ecran de base et environnement de travail

Création d'un projet

  • Processus général à suivre
  • Durée, calendrier du projet, calendrier pour les tâches
  • Paramétrage du projet à la gestion en délai
  • Décomposition du travail en chantiers
  • Les différentes sortes de tâches
  • Déclinaison des tâches des différents chantiers
  • Durée, durées estimées et date d'alerte
  • Insertion d'une tâche
  • Lien entre les tâches
  • Contraintes de temps
  • Diagramme de Gantt
  • Modifications de l'échelle de temps
  • Un affichage piour contrôler les liens: l'organigramme des tâches
  • Attribuer des intervenants responsables de tâche
  • Sauvegardes

Suivi du projet

  • Sauvegarde d'une planification initiale
  • Ecart entre référence initiale et prévision actuelle: le Gantt suivi
  • Mise à jour d'achèvement des tâches
  • Réestimation et recalage du reste à faire au niveau des tâches
  • Courbe fil de laine

Rendre compte et analyser

  • Quelques rapports existants
  • Tableau des tâches
  • Qui fait quoi quand
  • Insertion d'une colonne pour montrer les écarts
  • Assistant automatique de mise en forme
  • Insertion du Diagramme de Gantt dans Microsoft Word
  • Impression

Atelier pratique spécifique au groupe (1/2 journée sur un cas)

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