Formation individuelle au leadership

Tenir la barre

• Faire émerger le sens pour l'équipe.
• Prendre en compte les valeurs.
• Définir des objectifs et des indicateurs.
• Faire respecter les règles.
• Communiquer
• Écouter les faits, le réel (que se passe t-il ?).
• S'écouter soi-même, ses besoins, ses émotions.
• Écouter l'autre.
• Donner et recevoir des signes de reconnaissance adaptés.
• Exprimer ses désaccords.
• Apposer son point de vue plutôt que s'opposer.
• Intervenir de manière positive.
• Déléguer
• Confier une mission, des objectifs.
• Identifier des moyens, donner des permissions et des protections.
• Appliquer le principe de subsidiarité.
• Analyser le fonctionnement d'une équipe, d'un collaborateur
• Le triangle dramatique dans les situations conflictuelles.
• Le développement de l'autonomie des personnes et des groupes.
• Les positions de vie dans l'entreprise.
• Le modèle du PAE (Parent, Enfant, Adulte).
• Gestion du processus et des contenus