Gestion du temps pour Managers

CSP
4.8
8 avis
  • J'ai appris à gérer son temps en fonction de ma personnalité : les drivers, les interrupteurs de temps, les tests de travail en équipe (organisé ou non), le rappel synthétique
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  • Qualité et percussion des messages. Adaptation à l'auditoire et aux problématiques personnelles. Approche pragmatique pour prise de conscience et gagner du temps. Outils et règles simples à mettre en œuvre pour organiser son planning.
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  • "Cette formation m'a apporté une prise de conscience de comportement à améliorer. Du positif à se servir et la prise en compte d'éléments concrets pour avancer personnellement et professionnellement (urgent-important- priorités-complexité d'une tâche- apprendre à évaluer le temps...) Mon agenda se réjouit
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Formation

À Paris

1 380 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

La formation Gestion du temps pour Managers, permet à tout manager qui souhaite gagner du temps en améliorant sa gestion du temps personnelle et ­collective, de comprendre les leviers techniques et la méthode pour organiser sa gestion du temps et des priorités. En 2 jours, vous apprendrez à prioriser, anticiper et déléguer pour être plus efficace et gagner en sérénité avec votre équipe.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
66 Rue la Fayette, 75009

Date de début

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À propos de cette formation

Identifier ses symptômes vis-à-vis de la gestion du temps.Comprendre les leviers techniques, la méthode pour organiser sa gestion du temps et des priorités.Développer ses leviers relationnels pour augmenter son efficacité.Utiliser ces leviers avec ses propres outils pour gérer son temps et ses priorités.

Manager qui souhaite gagner du temps en améliorant sa gestion du temps personnelle et ­collective.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

LES + DE LA FORMATIONSon diagnostic individuel sur ses propres pratiques en gestion du temps.Son agenda construit pendant la formation avec ses outils.Offert : le livre « Les 5 clés pour gérer son temps » paru aux Éditions Dunod.Un suivi en aval de la formation pour éviter l’effet « soufflé ».

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Les Avis

4.8
excellent
  • J'ai appris à gérer son temps en fonction de ma personnalité : les drivers, les interrupteurs de temps, les tests de travail en équipe (organisé ou non), le rappel synthétique
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  • Qualité et percussion des messages. Adaptation à l'auditoire et aux problématiques personnelles. Approche pragmatique pour prise de conscience et gagner du temps. Outils et règles simples à mettre en œuvre pour organiser son planning.
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  • "Cette formation m'a apporté une prise de conscience de comportement à améliorer. Du positif à se servir et la prise en compte d'éléments concrets pour avancer personnellement et professionnellement (urgent-important- priorités-complexité d'une tâche- apprendre à évaluer le temps...) Mon agenda se réjouit
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100%
4.9
excellent

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

Bertrand W.

5.0
20/03/2018
Les points forts: J'ai appris à gérer son temps en fonction de ma personnalité : les drivers, les interrupteurs de temps, les tests de travail en équipe (organisé ou non), le rappel synthétique
À améliorer: RAS
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Matthieu B.

5.0
20/03/2018
Les points forts: Qualité et percussion des messages. Adaptation à l'auditoire et aux problématiques personnelles. Approche pragmatique pour prise de conscience et gagner du temps. Outils et règles simples à mettre en œuvre pour organiser son planning.
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Claire T.

5.0
20/03/2018
Les points forts: "Cette formation m'a apporté une prise de conscience de comportement à améliorer. Du positif à se servir et la prise en compte d'éléments concrets pour avancer personnellement et professionnellement (urgent-important- priorités-complexité d'une tâche- apprendre à évaluer le temps...) Mon agenda se réjouit
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Michelle O. Assistante RH

5.0
20/03/2018
Les points forts: La nécessité de placer dans son agenda les activités qui requièrent de la réflexion. La façon de gérer ses mails. L'accent mis sur ce qui est urgent et important.
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Michelle O.

4.5
20/03/2018
Les points forts: J'ai appris qu'il est fondamental de placer dans son agenda les activités qui requièrent de la réflexion. Je sais maintenant mieux gérer mes mails.
À améliorer: RAS
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Edith C.

4.5
20/03/2018
Les points forts: Les points forts de cette formations sont les suivants : Réflexion sur la gestion actuelle du temps et notre rapport au travail, discussion sur les améliorations possibles quelques astuces directement applicables.
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Sandrine D.

5.0
15/03/2017
Les points forts: Chaque participant a sa propre expérience. Echanges d'idées et d'astuces pour planifier et programmer les priorités. Formateur compétent.
À améliorer: Tout est très bien
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Marie-Christine C.

4.5
15/03/2017
Les points forts: Les cas concrets qui illustrent la formation. Les exemples et leur analyse avec le formateur qui permettent de gérer les priorités avec efficacité et performance.
À améliorer: Rien à ajouter
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
*Tous les avis recueillis par Emagister & iAgora ont été vérifiés

Les exploits du centre

2018

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.

Les matières

  • SA
  • Gestion

Le programme

Un tableau d'auto analyse d'une journée de travail est adressé avant le stage. Chaque stagiaire renseigne ce tableau qui sera exploité durant la formation. Chaque participant reçoit un diagnostic individualisé de ses pratiques et outils en gestion du temps et des priorités.

1 - Quels sont les méthodes et outils efficaces pour moi, avec mes contraintes ? Quelles sont mes forces, mes faiblesses ?

Les 7 clés de caractérisation de ses tâches : sa liste utile.

L’estimation de la durée des tâches.

Prendre en compte la complexité : équilibrer les niveaux de tâches.

La méthode « pomodoro » et la protection des plages d’efficacité pour exploiter avec efficience les cycles biologiques.

Exploitation de l'outil informatisé « Diagnostemps » : diagnostic individuel des pratiques de chaque participant et comparaison avec des standards d’efficacité.

2 - Comment établir mes priorités et faire mes choix ?

La matrice de priorisation « surf ».

Les critères d’importance dans votre activité.

Exercice en commun « priorisation ultime ».

3 - Comment m’organiser face aux imprévus et perturbations ?

Anticiper les aléas pour gagner en sérénité et efficacité.

Les tâches programmées et les tâches planifiées.

La « boule de cristal » du taux d’imprévu.

4 - Comment tirer profit d'une délégation efficace? Comment savoir dire non pour crédibiliser ses "oui"?

Mettre en oeuvre une délégation motivante.

Structurer ses entretiens de délégation.

Méthode : dire Oui pour dire Non et faire respecter ses priorités.

Le tableau de séquencement pour la gestion du temps de votre équipe.

Entraînement : mise en situation sur les cas pratiques des participants et vidéo pédagogique.

Test individuel : les messages qui influencent votre relation au temps.

5 - Comment construire mon agenda prévisionnel ? Comment me préserver face aux tueurs de temps ?

La méthode « bocal, couvercle, cailloux » pour prévoir dans son agenda une organisation réaliste.

Les antidotes aux tueurs de temps : mails, interruptions, réunions, open-space.

Mise en pratique : construire son agenda pour les prochaines semaines

Courriel de sollicitation aval pour ancrer les bonnes pratiques.

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1 380 € TTC

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