Gestion des stocks
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
2 Jours
Comment organiser vos stocks pour éviter surstocks et ruptures? La formation "gestion des stocks" vous permettra en deux jours de structurer et mettre en oeuvre une politique de stocks.Cette formation s'adresse aussi bien aux acheteurs qu'aux contrôleurs de gestion et responsables approvisionnement.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Structurer et mettre en œuvre une politique de stocks.Connaître les outils et méthodes pour dimensionner ses stocks au plus juste.Anticiper les manquants et les ruptures.Mettre en place un tableau de bord pertinent de gestion des stocks.
Responsable ou collaborateur achat, approvisionnement, magasin ou entrepôt.Contrôleur de gestion, acheteur.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONDes cas pratiques et concrets.Jeux sur l'utilisation d'un MRP.Conseils personnalisés.Échanges d'expériences.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Gestion
- Analyse de résultats
- Stocks
Le programme
1 - Comment faire le lien entre stocks et finances ?
Les enjeux financiers des stocks.
L’optimisation des stocks : un objectif commun achat et gestionnaire.
Les dysfonctionnements majeurs dans la gestion des stocks.
Les notions clés de la gestion des stocks : stock de sécurité, taux de rotation, taux de service, saisonnalité, point de commande, stock mini, lot d’approvisionnement, stock consignation…
Étude de cas : analyse chiffrée d'un stock.
2 - Comment mettre en place ma gestion des stocks ?Approvisionnement périodique.
Approvisionnement sur seuil.
Les méthodes mixtes.
Les flux tendus, le juste à temps, le Kanban…
Les systèmes ERP, leur paramétrage, le MRP.
Atelier : construire l'organisation d'une gestion de stocks à partir d'éléments chiffrés du contexte.
3 - Quels outils adopter pour mieux gérer mes stocks ?Analyse ABC et Pareto.
Le calcul des coûts de passation et de possession.
Le plan industriel, les prévisions commerciales.
Savoir définir le niveau de stocks de sécurité.
Comment connaître les stocks non mouvementés : le taux de rotation.
Le taux de service (efficience et efficacité).
Les inventaires.
La valorisation des stocks.
Tableaux de bord et indicateurs.
Travaux de sous-groupes sur la mise en oeuvre de plusieurs outils.
4 - Optimiser les stocks : les méthodes pour identifier les leviers d’action.Le diagnostic des stocks.
L’analyse des écarts : sur quels stocks agir.
Étude de cas : avant/après ; mettre en évidence les impacts de différents leviers sur les résultats.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Gestion des stocks