GESTION DE PROJET D'INNOVATION
Formation
À Toulouse
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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Dawan
Formation (31) Haute-Garonne / En présentiel1 596 € HT -
ARCESI ACADEMY
Formation (31) Haute-Garonne / En présentielPrix sur demande -
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Formation A distance750 € Non imposable -
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Bachelor En ligne1 950 € -
Greta nord aquitaine
Formation En lignePrix sur demande -
Ecosysmis
Formation A distance550 € HT
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Toulouse
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Heures de classe
21h
-
Durée
3 Jours
-
Stages en entreprise
Oui
Concours d’Innovation, Startups, PME innovantes, Départements R&I… L’innovation est aujourd’hui au cœur de toute activité industrielle et concurrentielle.
Le rôle du Chef de Projet d’Innovation est plus large que la seule gestion de projet. Au-delà de gérer le bon développement du projet en respectant les contraintes de Qualité / Coûts / Délais, il est également chargé de gérer toute la préparation du cycle de vie du produit. De l’idée initiale, en passant par la construction d’un business model, la gestion des évolutions du produit en fonction des différents risques/opportunités, ou encore la préparation des phases industrielles et de commercialisation, le Chef de Projet d’Innovation se doit de disposer d’un panel large de compétences.
Précisions importantes
Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
- Repérer vos domaines d’Innovation et préparer les différentes phases du Projet.
- Analyser la faisabilité et l’opportunité des concepts.
- Définir le Business Model du produit/service.
- Identifier les compétences nécessaires et constituer une Equipe Projet.
- Connaitre les différents modes de financement et d’accompagnement à l’Innovation.
- Convaincre les parties prenantes et défendre son projet.
- Gérer le développement du projet.
- Gérer les Risques, Opportunités, et évolutions du Projet.
- Préparer l’industrialisation et la commercialisation du produit/service.
Cette formation s’adresse aux ingénieurs et cadres de ayant quelques années d’expérience professionnelle, pour les familiariser avec les fondamentaux de la Gestion de Projets innovants : soit pour leur permettre de prendre la responsabilité totale ou partielle d’un Projet, soit pour participer efficacement à un grand Projet, soit même pour en sous-traiter efficacement une partie.
Les Avis
Les matières
- Management
- Projet
- Industriel
- Coût
- Qualité
- Délai
- Performances
- Risques
- Fournisseur
- Méthodologie
Professeurs
STAR ENGINEERING
Technique
Le programme
Préparation d’un Projet
Analyse de l’Innovation et du marché potentiel
Business Model et Faisabilité
Définition des phases du Projet
Appels d’offres / appels à projets
Moyens de financement
Constitution de l’Equipe
Gestion de Projet
Management de Projet
Enjeux de la Gestion de Projet
Outils & Méthodes
Gestion des Risques & Opportunités
Gestion des Evolutions
Gestion des Stakeholders
Gestion de la Propriété Intellectuelle
Industrialisation et Lancement
Préparation de l’Industrialisation
Marketing & Communication
Stratégie Financière
Préparation des Evolutions
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