Gestion de projet 2

ELEARNING :

La logique projet se développe aujourd’hui rapidement dans les entreprises
Pour tout manager, il devient donc fondamental de disposer de notions solides lui permettant de comprendre la problématique de cette logique
Précisément, ce module permet de :

Comprendre les règles de base de fonctionnement et les outils de la gestion de projet ;

Comprendre les problèmes d’introduction de la logique projet dans l’entreprise;

Comprendre les choix organisationnels qu’elle sous-tend ;

Comprendre ce qu’est un chef de projet à travers notamment la mise en évidence de son profil et de ses compétences


Le chef de projet, son profil, ses missions : Portrait d'un homme d'influence Structuration du projet Les formes de pilotage du projet

Organisation et projet : L'ingénierie concourante Trois formes d'équipes projet (l'anti-structure, l'équipe commando, l'équipe matricielle) L'apprentissage de la logique projet - Le comité de pilotage

Les outils de pilotage du projet : Le PEP Définir et planifier le projet Suivre et piloter le projet Trouver des solutions aux problèmes rencontrés (Le PDCA


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