Gestion de Projet
Formation
À Dijon
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Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
Dijon
-
Heures de classe
10h
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
Le programme
A l’image de la plupart des activités organisationnelles, le but principal d’un projet consiste à satisfaire le besoin d’un client.
Mis à part cette similitude, les caractéristiques d’un projet contribuent à différencier celui-ci des autres activités d’une organisation.
Voici les principales caractéristiques d’un projet :
- Un objectif clairement défini.
- Une durée déterminée qui comprend un commencement et une fin
- Habituellement, la participation de plusieurs services et spécialistes-experts
- En général, l’exécution d’un travail jamais effectué auparavant
- Des exigences précises en matière de temps, de coûts et de rendements.
Pour permettre d’approcher ces objectifs nous proposons la démarche suivante
a. Les composantes de la gestion de projet (2 H)
- Typologie des projets (décision technique, économique et financière, humaine, organisationnelle)
- Projet et organigramme - management par projets
- Les principales étapes / les principaux documents, quelle organisation.
b. Planification et ordonnancement des tâches (gestion des délais) (4 H)
- Diagramme de Gantt
- Méthode PERT « Program Evaluation and Review Technique »
- Chemin critique
- Méthode des potentiels
c. Gestion des risques (2 H)
d. Contrôler les coûts et assurer la rentabilité (2 H)
- Chiffrage économique d'un projet (coûts directs et affectation des coûts indirects)
- Calcul économique et seuil de rentabilité TD
e. Animer et motiver les équipes (4 H)
- Etre manager - « le chef de projet »
- Motiver les équipes
- Conduite de réunions et animation
- Outils de la communication
f. Logiciels de gestion de projets (2 H)
- Démonstration par un fournisseur de logiciel
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