Gestion Budgétaire et Financière (Avancé)

Les caractéristiques de la gestion budgétaire

PRINCIPES ET OBJECTIFS DE LA GESTION BUDGÉTAIRE LES DIFFÉRENTS BUDGETS DANS L'ENTREPRISE ET LEUR ARTICULATION
- Budget des ventes
- Budget de la production
- Budget des approvisionnements
- Budget des investissements
- Budget de trésorerie

LES PROCÉDURES DE LA GESTION BUDGÉTAIRE
La préparation des différents budgets

APPLICATION DE LA RCB
- Informations recueillies
- Prévisions retenues
- Objectifs déterminés
- Simulation d'un prébudget
Négociation interne, arbitrages et présentation du budget
- Les enveloppes budgétaires
- Les choix retenus
- Les décisions finales (suite arbitrages) et acceptation du ou des budgets
Le contrà´le budgétaire

LES TABLEAUX DE BORD
- Définition
- Méthodologie
- Présentation

LES ANALYSES DES « ÉCARTS »

LA MAÉTRISE DES COÉTS

L'UTILISATION DE LA COMPTABILITÉ GÉNÉRALE

L'UTILISATION DES NOUVEAUX OUTILS DE GESTION TELS QUE:
- ABC (Activity Based Costing)
- ABM (Activity Based Management)