Gérer les priorités de son equipe

Diagnostic de l'activité de son équipe

Clarifier les missions et les objectifs de chacun des collaborateurs
Analyser l'organisation des tâches, les pics d'activité
Analyser les différentes contraintes (internes et externes)
Identifier les facteurs pour " gagner " du temps et développer l'autonomie de chacun

Savoir anticiper
Identifier et gérer les priorités
Intégrer les urgences dans l'ordre des priorités
Savoir organiser et planifier les tâches

Mettre en place des outils de communication et de reporting pertinents
Éviter la " réunionite "
Savoir déléguer :
clarifier les objectifs et les enjeux de la délégation
prendre le temps de former

Comprendre son propre rapport au temps
Comprendre les besoins de son équipe et savoir adapter son management
Savoir prendre du recul
Savoir gérer les sollicitations
Savoir dire non pour éviter de se disperser

- gérer son temps dans l'utilisation du téléphone
- gérer son temps dans l'utilisation du mail