Gérer les hommes et les équipes en contexte de transformation digitale

Stage hybride en blended learning
60 heures / 9 jours (40 h et 6 j en présentiel, 20 h et 3 j à distance)
Responsable

Antoine PENNAFORTE

Publics et conditions d'accès

Managers, collaborateurs, salariés en reconversion vers le management, élèves inscrits en cursus de management, tous collaborateurs d’organisation publique ou privée.

Prérequis : connaître le fonctionnement de l’entreprise

Nombre de stagiaires maximum : 15

Inscription soumise à agrément : oui

Cursus : Cette unité d’enseignement est composée de trois stages pouvant être suivis indépendamment les uns des autres :

FCRH05 Comprendre les fondamentaux de la gestion des hommes et des équipes
FCRH06 Quels défis pour le management dans un contexte de transformation digitale ?
FCRH07 Quels défis pour engager et motiver les équipes
Objectifs

Objectifs pédagogiques :

Comprendre les enjeux de la gestion des hommes et des équipes pour le management et la GRH
Comprendre l’apport de la GRH au management et au leadership
Comprendre la notion de partage des fonctions RH et managériales
Appréhender des méthodologies de résolution de problèmes managériaux

Compétences visées :

Identifier la contribution du management et de la GRH à la performance des organisations
Identifier, comprendre et maîtriser les outils RH à la disposition des managers
Mettre en œuvre des plans d’action managériaux en lien avec des enjeux RH
Mettre en œuvre un leadership RH
Identifier la complexité des problèmes RH pour le manager dans un contexte de transformation digitale
Les « + » du stage :
format original avec stages cumulables
stage en association avec 3 MOOC de GRH accessibles aux inscrits
apprentissage en présentiel et à distance tutoré
mises en situation, études de cas, démarches réflexives, critiques et analytiques