Gérer efficacement vos coûts salariaux

Programme

1. Cerner les enjeux de la maitrise de la masse salariale
   
   • Les différentes approches (comptable, fiscale, RH)
   • Savoir déterminer la masse salariale pertinente
2. Connaitre et analyser votre masse salariale
   • Variation des effectifs, structure des emploi, temps de travail réel, rémunérations
3. La masse salariale instrument stratégique
   
   • Une variable clé des équilibres de l’entreprise : équilibres financiers, équilibres sociaux
   • Un outil de la politique des ressources humaines, d’action sur la performance

• Décomposition des facteurs d’évolution de la masse salariale

1. Auditer votre service paye
   
   • Sa rentabilité, son efficacité
2. Auditer les cotisations sociales
   
   • Les tableaux de variation des cotisations sociales et fiscales liées à la rémunération
3. Traquer les risques au sein du service paie
   
   • Analyser les risques possibles dans l’entreprise
4. Appliquer les opportunités de réductions des cotisations et charges sociales
   • Réduction Fillon, lissage des effectifs, emploi d’un sénior ou d’un travailleur handicapé

• Travaux dirigés d’audit d’un service paye

1. Construire et contrôler vos budgets de frais de personnel
2. Contrôler vos budgets de frais de personnel

• Simulations

1. Construire ses tableaux de bord sociaux