Formation à Frejus

...reformulation et intuition pour influencer efficacement. III. Faire face aux situations de tension avec sérénité Se préparer à une rencontre difficile...

...Le rôle du manager Le management, qu'est-ce que c'est ? Comment résumer la fonction de manager ? Les composantes de l'efficacité d'une équipe La formule...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Programme de la formation I. Expert / Manager : deux positions différentes ?...

...Organiser un parcours de professionnalisation Analyser un emploi Repérer les compétences clefs à maîtriser Programmer les activités du nouvel arrivant...

...Mieux communiquer Trouver la bonne distance (position méta) Savoir se positionner par rapport à ses N-2 Mieux communiquer en direct avec l’ensemble des...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Les valeurs sont des indicateurs du Sens du bien commun La valeur est la mesure d’une contribution...

...Processus comptable et informatisation Organiser le classement des pièces comptables, fiscales et sociales Archivage et durée de conservation des pièces...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...différencier demande et exigence, répondre à une demande, savoir dire NON, Fixer des objectifs motivants et acceptés à ses collaborateurs Pédagogie Alternance...

...un entretien avec son collaborateur. II. Maîtriser l'entretien La maîtrise de l'entretien passe par la maîtrise du questionnement S’entrainer pour augmenter...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Le désir réel de faire un choix. La compréhension des enjeux. La capacité de faire des compromis...

...Les méthodes pédagogiques utilisées sont principalement expositives, actives et interrogatives...

...rôle, domaines d’intervention et droit spécifiques Les différents représentants des salariés Les représentants élus par les salariés Les représentants...

...et externes à l'entreprise Le rôle du manager dans l'appréciation de la faute Mesurer les conséquences de sa décision : sur le salarié, sur l'équipe...

...la posture de recruteur Choisir la personne adéquate pour le poste proposé Programme de la formation I. Préparer le recrutement La fiche de poste Déterminer...

...spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Maitriser les incidence du transfert d'activité sur le contrat de travail Identifier les différentes...

...Programme de la formation I. Avantages, enjeux et défis de la dispersion géographique II. Les clés des équipes dispersées les plus efficaces III...

...déléguer, développer l'autonomie Planifier IV. Contrôler, valider Tableaux de bord Entretiens et réunions Auto-contrôle Contrôle et management situationnel...

...Analyser les comportements à risque Traiter de manière efficace les cas de stress au sein de son équipe Programme de la formation I.Mieux connaitre le...