Les fondamentaux de la méthode Agile scrum

Serious Game « Icebreaker Agile » 1

Le “Icebreaker Agile” a pour but de démarrer la journée, d'amener les participants à exprimer par leur choix ce que représentent les méthodes Agiles pour eux et partager ces représentations avec le groupe. Ils expérimentent l'auto-organisation, la limitation du temps (le timeboxing) ainsi que la possibilité d'échouer à atteindre l'objectif prévu pour une itération.

Le mouvement Agile

• Les origines d'Agile, la culture Agile, le manifeste Agile, les principes Agile
• Le cycle de vie Agile, et en quoi il diffère du cycle de vie classique
• Les différentes méthodes classiques (PMP, Prince2), leurs avantages et leurs inconvénients par rapport aux méthodes agiles
• Illustration de la supériorité des méthodes Agile sur les méthodes classiques au travers d'un cas d'utilisation spécifique

L'Agilité en action

• Panorama des méthodes agiles et de leurs apports respectifs (les 10 méthodes agiles et leurs spécificités propres)
• Présentation des deux méthodes agiles les plus répandues: SCRUM et XP; leurs similarités, leurs différences
• Présentation de méthodes connexes à Agile (Lean IT, Kanban)

Mise en Œuvre d'Agile

• Le changement dans l'entreprise, les résistances traditionnelles au changement
• Les freins au déploiement des méthodes agiles, les spécificités de leurs domaines d'application, leurs risques particuliers, les contraintes particulières à Agile
• Les mythes sur Agile, les mauvaises applications d'Agile et les facteurs clés de succès d'une implémentation réussie d'Agile

Les participants seront amenés à travailler en équipe, notamment sur des serious games (Icebreaker Agile) pour faire comprendre les valeurs Agile, leurs avantages et mettre en pratique les acquis du cours.