les Fondamentaux du Management

LE MANAGER OPERATIONNEL

• Les principales fonctions et compétences d’un manager
• Les attentes de l’entreprise vis-à-vis de ses managers (si charte ou fiche métier)
• Les principaux actes et outils de management individuels et collectifs et la fonction de chacun

LA MOTIVATION

• La notion de motivation
• Les principales sources de motivation
• Le besoin de reconnaissance

LES OBJECTIFS

• Le management par les objectifs
• Apprendre à dissocier les objectifs, les buts, les intentions et les consignes
• La rédaction d'objectifs SMART individuels et collectifs

LES PLANS D'ACTION

• La fonction et les critères d’un plan d’action
• La rédaction d’un plan d’action à partir d’une méthode simple et pertinente
• La présentation et les conditions de suivi

COMMUNIQUER AVEC UNE STRATEGIE EFFICACE

• Les règles pour être un manager « communicant »
• Les différents types de comportement en communication
• Les règles d’or d’une communication efficace

LES STYLES DE MANAGEMENT

• Le concept du management adaptatif
• Les principaux profils de collaborateurs et de manager à partir de critères objectifs
• La définition d’objectif et la rédaction de plans d’action en fonction de la situation

PLAN DE PROGRES INDIVIDUEL

• Proposer à chacun des participants de définir un plan de progression