Executive Certificate in Lean Six Sigma

Executive Certificate in Lean Six Sigma Pour doper votre performance opérationnelle
Obtenez une certification Centrale Paris Executive Education (Green, Black Belt) en Industrie et Services.
Excellence Opérationnelle - Formation Lean Six Sigma et qualité.
Que vous soyez dirigeants, managers, chefs de projets ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles, le lean six sigma permet de répondre à vos problématiques. Ces outils de pointe sont aujourd'hui déployés dans les entreprises leaders (GE, MotorolaToyota), dont ils ont transformé la culture.
Notre conviction pédagogique est qu'au-delà de l'excellence académique de l'apprentissage des outils de lean et de six sigma, nous nous engageons à transformer vos capacités d'animation de la mise en place du progrès continu. Cette pédagogie s'appuie sur une forte collaboration entre le laboratoire de génie industriel de Centrale Paris et des consultants certifiés en amélioration continue.

Objectifs :
Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Six Sigma Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur Comprendre les enjeux et la mise en place d'une culture du progrès continu dans votre organisation

Participants concernés : Dirigeants, managers, chefs de projets ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles.

Programme :
· Module 1 (LS01-1) : 5 jours du 7 au 11 février 11 : 3 300 € HT
· Module 2 (LS01-2) : 5 jours du 7 au 11 mars 11 : 3 300 € HTOu

· Module 1 (LS01-1) : 5 jours du 14 au 18 mars 11 : 3 300 € HT
· Module 2 (LS01-2) : 5 jours du 4 au 8 avril 11 : 3 300 € HT
· Module 3 (LS01-3) : 3 jours du 18 au 20 mai 11 : 2 070 € HT
· Module 4 (LS01-4) : 3 jours du 6 au 8 juin 11 : 2 070 € HT
· Module 5 (LS01-5) : 4 jours du 27 au 30 juin 11 : 2 760 € HT

· Certification Green Belt incluse (1 passage) > pour les inscriptions aux modules 1+2
· Certification Black Belt incluse (1 passage) > pour les inscriptions aux modules 1+2+3+4+5

Module 1 : Module n°1 : Découverte complète de l'amélioration continue et du lean six sigma (5 jours)
OBJECTIFS
Maîtriser l'ensemble des concepts, des fondamentaux de l'amélioration continue (Lean et Six Sigma, Progrès continu, animation du progrès) PROGRAMME
Lean : Enjeux du Lean dans l'amélioration des processus ; cartographie de processus (Value Stream Maping, FIPEC, etc.) ; analyse de la performance d'un processus ; chasse aux pertes (mudas) et optimisation des processus Six Sigma : Enjeux de la variation d'un processus et niveau de qualité 6 Sigma ; introduction aux statistiques de base ; résolution de problème complexe grâce à la méthodologie DMAIC ; détail de chacune des phases D, M, A, I, C ; recueil des voix (du client, etc.) Progrès continu : Valorisation des projets ; pilotage du progrès par les roadmaps; management visuel Animation : Construction et lancement d'équipe ; rôles de l'animateur et premiers outils d'animation ; outils d'animation de sessions de créativité

Module n°2 : Mise en oeuvre efficace de l'amélioration continue (5 jours)
OBJECTIFS
Mettre en oeuvre efficacement l'amélioration continue par un approfondissement théorique des outils, de nouvelles mises en situation et un travail de développement personnel pour doper vos capacités à animer le progrès. PROGRAMME
Lean : Configuration de processus en Juste-à-Temps et en Flux Tiré ; conditions et méthodes de mises en oeuvre de ces configurations ; 5S Six sigma : tests de normalité ; cartes de contrôle ; régressions linéaires ; AMDEC ; études R et R ; capabilité d'un processus.; analyse du système de mesure ; mise en situation et simulation (une journée complète) Progrès continu : système de management des idées ; TPM (excellence de maintenance, niveau 1) ; pilotage par les balancedscorecards; identification des leviers de progrès et sélection de projets ; intégration du progrès continu dans le système de management de l'entreprise Animation : gestion efficace de projet Lean Six Sigma ; connaissance de soi et profils Belbin (rôles préférentiels au sein de l'équipe) ; prise de décision collective (matrices décisionnelles et de priorité) ; mise en situation d'animation d'un projet DMAIC (une journée complète) ; échange autour des projets concrets des participants
Les modules 1 + 2 permettent d'obtenir une certification Green Belt lean six sigma Centrale Paris Executive Education

Module n°3 : Approfondissement et spécialisation services (3 jours)
OBJECTIFS
Comprendre par des cas adaptés, les problématiques spécifiques des entreprises de service et des processus transactionnels, maîtriser les facteurs clés de succès de l'implémentation du Lean Six Sigma dans cet environnement. PROGRAMME
Etudes de cas : spécificités du Lean Six Sigma dans les services ; tour du monde des applications du Lean Six Sigma dans les services ; plusieurs études de cas services réels ; le Lean Six Sigma qui ne dit pas son nom Théorie des files d'attente : comment réduire l'attente de vos clients et / ou la rendre plus utile Statistiques avancées et tests d'hypothèses Recueil de la voix du client approfondie Introduction au Design for Lean Six Sigma
Les modules 1 +2 + 3 permettent d'obtenir une certification Green Belt lean six sigma Centrale Paris Executive Education (spécialisation services)

Module n°4 : Approfondissement et spécialisation industrie (3 jours)
OBJECTIFS
Comprendre par des cas, simulations adaptées les problématiques spécifiques des entreprises industrielles, et maîtriser les facteurs clés de succès de l'implémentation du lean six sigma dans cet environnement PROGRAMME
Mise en oeuvre de la TPM (excellence de maintenance, niveau 2) Simulation et apports du SMED Contrôle qualité (inférentiel, etc.) Simulation Lean : MRP ; mise en place d'une configuration en flux tiré ; Kanban ; taille de lots ; stratégie de stockage Complément de statistiques avancées : régression linéaire simple Pilotage du changement opérationnel Réalisation de chantiers Kaizen Gestion de l'environnement et la sécurité (HSE et le Lean Six Sigma)
Les modules 1 + 2 + 4 permettent d'obtenir une certification Green Belt lean six sigma Centrale Paris Executive Education (spécialisation industrie)

Module n°5 : Approfondissement statistiques (4 jours)
OBJECTIFS
Permettre aux participants d'atteindre le niveau théorique pour être black belt, par la maîtrise de nouveaux outils statistiques, et assurer la capacité à utiliser réellement ces méthodes par l'expérimentation par des cas et simulations approfondis PROGRAMME
Plans d'expérience (DOE) : introduction et simulation approfondie ANOVA Apprentissage logiciel Minitab Soutenance des mémoires Black Belts Développement personnel approfondi autour des profils Belbin individuel

Les modules 1 + 2 + 3 + 4 + 5 permettent d'obtenir une certification Black Belt lean six sigma Centrale Paris Executive Education.

Modalités d'inscription (IMPORTANT)
Pour toute inscription, merci de nous transférer un dossier complet : le bulletin d'inscription, le questionnaire, les conditions générales de ventes et le CV du futur participant. Ces éléments indispensables sont transmis aux Responsables Pédagogiques pour validation. Le processus de validation peut intégrer un entretien téléphonique et/ou la demande d'autres documents si nécessaire. Les dossiers d'inscription sont traités par ordre d'arrivée du dossier complet (date et heure du fax ou du mail reçu). Pour les dossiers reçus par courrier (date de réception + heure fixée à 14h). Le nombre de places est limité.

CERTIFICATION : Le processus de certification est innovant et issue de la collaboration entre le laboratoire génie industriel et les responsables pédagogiques. La certification n'est pas automatique pour les green et black belts.
La certification se base sur : Une évaluation d'un cas préparé Un quizz sur les connaissances théoriques et pratiques acquises Une note collective sur la présentation d'un cas réalisé le jour de la certification Une note individuelle sur la contribution au cas et la présentation Un feedback qualitatif sur les interactions en sous-groupe
Le candidat peut alors être certifié de l'Ecole Centrale Paris Executive Education Option Coaching (nous consulter).
Accompagnement individuel pour des projets, ou de direction (séminaires) pour la mise en oeuvre d'un programme de lean six sigma.

Méthodes pédagogiques:
· Exposés des principes
· Illustration systématique avec des exemples concrets
· Etudes de cas et travaux en sous groupe ou en individuel
· Mémoire avec soutenance
· Mises en situations (simulations)

Responsables pédagogiques :
· M. Erwan KERLEROUX Ingénieur INSA, Dirigeant-fondateur de Cubik Partners après une expérience opérationnelle dans l'industrie et les services : Certifié Master Black Belt
· M. Olivier CORNUT Ingénieur ECP Dirigeant-fondateur de Cubik Partners après une expérience dans l'industrie et le conseil en stratégie : Certifié Black Belt
· Formation en partenariat avec: CUBIK partners

Dates et lieu:
· A partir de février 11 (20 jours - 140 heures) - Paris ou Châtenay-Malabry (92)

Conditions de participation: cycle complet : voir détail des prix